嗯，其實LINE群組機器人，大家都說很簡單，但我覺得…沒有耶。就是，流程怎麼講，有點卡欸。之前自己弄的時候，光是帳號申請就覺得超煩，那個說明根本就…呃，不太順嗎？你們有看過那種官方文件嗎，翻了幾次還是找不到重點。Token那些，更是看到眼花，什麼Channel access token還有Developer console，一下這邊一下那邊。 然後自動回覆我以為只是貼個訊息就好了，其實要自己設定條件，那個條件寫法，好像又蠻容易搞混吧。我設到一半就一直覺得好像哪裡不對，但又講不出到底是哪裡錯，就，只能硬著頭皮反覆測試，有夠沒效率的。 會不會其實不是只有我啊？還是大家都偷偷查好多資料，其實也跟我一樣繞來繞去迷路這樣。還有誰做過、成功嗎？反正啦，我是真的覺得這步驟很多，而且哪裡怪怪的地方超多，不曉得到底是不是設計就該這麼繞…唉，應該不是只有我腦袋轉不過來吧。 Mar 05
我前陣子有個算是頭痛又有點新鮮的經歷，說來就是真的，本來只會 Swift 開發的人，要開始摸 Kotlin Multiplatform（大家都叫 KMP），真的會一開始慌一下。有次公司要提一個跨 iOS/Android 的電商平台專案，我直接被老闆盯上。很直球問我：「你自己覺得，有多少把握能從 Swift 跳到 KMP？」那時候其實超心虛，但人還是要硬撐場面嘛，嘴巴答得很快「可以啦！」結果轉頭就去找 Android team lead 開始約討論。 他們平常都在用 ViewModel 搭 Flow，我在 iOS 那邊一直玩的是 Combine，那感覺有點像學了騎腳踏車突然換成滑板，你懂嗎？兩種世界。然後工具鏈也是完全沒法比，Xcode 的 debug 環境跟 Android 這邊整套 Gradle build，一直各走各的路。有時候明明都 set 好東西，一堆錯誤訊息就突然冒出來，根本搞不懂是哪邊咬住了，有種這兩個宇宙偶爾會莫名開戰的小劇場感。 說真的，裡面最麻煩的問題永遠是「共用邏輯」到底怎麼切，又不能犧牲掉每個平台自己的優點。業務同事老愛問：「我們是不是 UI 也能一起省起來？」只能想辦法講得很婉轉，「如果要追求那種很原生的體驗，就放棄幻想一次寫好所有 UI 吧。」現實上常常只抽出 network、資料存取這些「底層骨幹」，畫面那些差別還是超大。我跟 PM 講解需求變更時都直接畫重點，比方說：「KMP 你可以想像在 app 架構中乾脆俐落地砍一刀，下半身骨頭共用，但肉都是各平台自己長的。」其實能不能做好協作透明才真的是跨平台專案能不能收尾關鍵欸……好像又不小心扯遠了，但仔細想想這一路，其實雖然累，好像也多了一點彈性和經驗值，不算白忙一場啦～ Mar 05
其實之前在大學，那時候剛好有一次跟一個去外面實習回來的學長聊到他們公司準備要搬 AD。超神奇的，我一開始就很想知道到底怎麼搞，因為感覺滿頭痛的。他還蠻老實，他自己那時也完全沒經驗，全部都靠瘋狂 Google，加上問同事才漸漸抓到方向。 然後他特別講，有件事千萬不能急著動手，你得先摸清楚現在公司的環境。像帳號總共有多少？那些應用服務綁了什麼東西？會不會哪邊還塞了一堆舊資料沒人發現？這種鳥事如果前面沒清乾淨、沒有表格整理真的會死人啊，到時候亂成一團根本找不到誰該扛鍋。 我有問過他怕不怕出包，他直接笑說幾乎每個人都一定掉坑啦，反正錯一定犯，要分批測試才對路線。他說不要想一次 All in，那種測試最好先拿兩三個小部門的人來練練手，小範圍跑流程。有一點必須死記住 - 一定要一直溝通，不停確認，比你苦鑽指令有用太多了！ 唉所以最後聽完我發現…原來不是只有技術層面重要，人跟流程合拍也是最大關鍵。不知道是不是很多 IT 案子都是這樣，光憑技術勇闖真的走不遠欸。 Mar 04
家長這身分真的很容易心有戚戚焉，尤其是看到小孩在用那種學習App時 - 你知道嗎，有時候畫面滑起來超級不順，小朋友整個一臉問號加無奈。前陣子剛好和一位做軟體開發的朋友亂聊，他才透露，很多App卡卡的原因，其實就卡在沒把Compose UI效能顧好。有些圖片一次塞太多、動畫又愛怎麼搞就怎麼搞，手機再新都還是會拖慢速度。 他還說，如果開發團隊願意注意點細節，比方像善用LazyColumn，不要每次都全部重組，只控制該重組的小範圍，這些看似技術內梗，但其實對我們家裡人超有感。因為現在小孩寫功課查資料什麼的，全靠這些App，一直滑一直按，要是Lag住了，大人的話也許忍一下過去，但小孩嘛，他們脾氣就是比較急，一卡住可能直接崩潰或放棄 - 大人可能覺得沒什麼，可他們那股耐性其實……唉，有時候只能嘆口氣。 Mar 03
剛開始帶新人的時候…其實有點挫折。他們完全分不出工具，連 IDE 跟編輯器是什麼都搞混。VS Code、PyCharm，對他們來說都長得一樣，只差顏色。然後我就在旁邊想，欸，這種事情以前沒人講給我聽過，我自己也是靠亂試一堆東西才搞懂，難怪會卡住。 你們是不是也有過這種時候？反正我那時最常被問的就是「學哪個語言比較適合新手？」太多答案真的讓人更迷糊。我個人偏推 Python，上手沒什麼痛感啦，但要看你目標是啥，如果只是玩票或當作小工具就還蠻順；可是硬要挑戰其他像 Java 的話也可以啦，不過入門心臟可能大概要大顆一點。 說到這，你如果現在要挑第一個開發工具，到底該看哪些重點？直覺好像每個都有道理，其實真的沒什麼「唯一最強」，光是習慣鍵盤操作跟想做的專案類型就能左右選擇了。有點懶得整理…但反正想到再說吧。 Mar 03
本來只是想問一下家校系統前端怎麼回事，結果超混亂。打給行動團隊，他們一直說APP那邊怎樣怎樣，然後網頁組又完全另一套回答，根本聽不懂彼此在講什麼，好像兩個不同星球的人。不知道是資訊都沒整合還是誰沒跟誰溝通好，我聽一圈下來搞得更糊塗，到底這種問題有沒有人管、最後該找誰？欸，有其他家長也遇過嗎，還是只有我卡在這種鬼打牆。 Mar 03
喔，我想到我之前大學租屋的時候，其實就有用過那種社區的物管app。剛開始根本沒啥感覺啦，就只是被說要下載，反正大家都裝我也裝了。結果後來才發現，欸，像我要收包裹啊、燈壞掉要報修、甚至那種亂七八糟的社區公告什麼，都靠這個app直接處理，一下就搞定。以前遇到的時候還得跑去找管理員阿姨手寫單子，而且超容易丟，那真的是……唉現在回想有點麻煩。 不過講真的，有些功能用很少，比方說什麼訪客預約吧。我身邊朋友來，大部分都直接LINE我「下樓幫我開個門！」然後我就自己下去，不會特別在app上按一個邀請還是怎樣。不過要是家裡住那種真正的大型社區，有爸爸媽媽、小孩之類，那些功能應該很重要吧？感覺方便很多。 其實對我來講啦，我覺得最重要還是好操作，不然你看，有長輩在家的話，系統設計太複雜，他們一定懶得用，也學不起來，到頭來又變成小孩幫他們弄。有夠麻煩。所以說還有通知設定也蠻關鍵的，要是一直跳出推播，一天到晚提醒你這個提醒你那個，真的只會越看越火大，很擾民欸！ 所以啊，這種物管app到底好不好用，就是差別很大。如果挑對，用起來省事又順，如果選到一個難搞又雞肋的，只會增加你的煩惱…嗯，就是多出一堆鳥事啦。 Mar 01
之前在東南亞那間新創做海外專案協調，有帶過一組人做線上報到系統。噢其實我本來以為，什麼需求、開發這流程應該就一條路直直走 - 不過後來才發現，好像也不是這樣耶。有時開需求討論會，一輪接一輪，聊超久，每次都覺得在打辯論，氣氛還有點妙。 然後文化差異真的滿大。例如有同事很愛把流程全部鎖死，一點彈性都沒有；也有人就偏要什麼都能變動，然後現場討論起來常常兩邊膠著，我自己看久了其實還蠻想笑的... 怎麼每次都有小驚喜出現。 說到功能實作，要說都是計畫好逐步來嘛，其實很多時候都是「做到一半臨時想到」這種，比如主管忽然Demo看到哪裡不順眼，立刻改主意，有些按鈕也是直接加起來或砍掉。唉，所以認真講啦，假如只跟著一本標準流程跑，大部分狀況可能會崩掉，因為臨場突發的狀態太多了，都只能馬上去應變。 雖然亂七八糟的，但偶爾冒出那些神奇的新需求，例如突然主管說多語言要加進去，我心裡真的會碎念，到底是要怎麼搞才不會害QA又爆炸。講到底，我居然還是有點享受在這種混亂裡面的（奇怪吧）。 Mar 01
嗯，想一下哦，上次在幫那家新創搞App的時候，我試過Adalo跟Bubble啦。Adalo嘛，第一眼進去蠻直覺的，就算完全不會寫程式也大概知道怎麼弄。但，很快就發現喔，如果你要上架到國外市場，或者想多改一點東西（就客製化比較深），它卡卡的，不是所有功能都有得用。反而Bubble就自由超多，但也因為選項一堆，每個地方都能調整，你進去會花時間一直摸來摸去，剛開始根本不知道先從哪裡下手。 然後小團隊要拼速度，其實這種平台真的省不少力氣 - 尤其當人少、經費有限的時候。但是，有個問題啦，比如放歐洲、美國那種很重隱私的市場，他們不是有GDPR嗎？有些功能萬一沒注意，一不小心資料存錯地點或什麼之類，很容易被檢舉還是罰款。有一次我還差點沒留意到那個備份儲存在哪裡。 說到底，我覺得挑工具真的很靠你的需求欸。有時候拿最簡單的方案反而輕鬆切入，也不用擔心太多細節。我其實最後也是……啊，好像說遠了。不過對，小公司真的不要迷信功能超滿，用起來舒服好上手才是重點吧。 Mar 01
之前出差去新加坡。跟一個歐洲來的夥伴聊共享資料庫，對方說直接給連結比較快，是那種短期下載的那種。我手邊工作多，一時就點進去了，其實腦袋閃過是不是太隨便，但好像也沒多想。然後電腦跳警告，公司這邊資安系統有擋下來。說真的，那一瞬間如果沒擋住，可能直接被搞了。 不管你人在哪，台灣、歐洲，新加坡，資訊交換真的就很容易被盯上。不只是詐騙郵件，有時候就是一個連結。有時自己也覺得，「啊，不會每次都遇到吧？」但偏偏麻煩都跑特別快。只要一忙，就容易鬆懈掉。唉，就是不要貪方便才對。 後來我們公司有開會講這件事，現在都是用受信任的平台丟檔案，誰還敢亂點？同事還笑我，「小心無大錯」這句以前聽覺得是老人話，現在看那些奇怪縮網址，我直接頭皮發麻 - 有些事情碰一次就記得很牢。 Mar 01
嗯……這個成衣生產管理系統喔，我自己是很難一下子就完全相信。那時候公司換新的，說什麼從接單排產到出貨都可以一條龍、全部電腦化，很省力也能節省錢。可是實際用起來，好像跟想像有點不太一樣欸。有些步驟員工摸很久，教學開了一次又一次，還是有人搞不太懂怎麼用。 有時候資料一打錯，就整個大亂，要嘛重做要嘛找IT，那種感覺比傳統人工還拖。如果流程某一關卡住，是真的全部人等著看誰來救。以前師傅老手不是用得很順嗎，他們反而嫌電腦反應慢，也沒有紙本記錄直接，一些小事情設定半天，效率好像沒提上去。 我們反倒常常跑回去翻舊的單據或表格，比原本還繞…所以我真的不確定這套東西是不是每種規模的工廠都值得投資。可能那種非常大的企業才比較適合啦，但我們這邊，人少事雜，有時不用那麼複雜的系統會輕鬆很多。其實到現在，我心裡有時還是覺得直接拿筆寫在紙上最保險吧 - 至少馬上找到，不會被檔案卡死。一切都看情況啦，每家工廠本來方法就不同咩，你說是不是？ Feb 28
之前跟歐美的團隊一起搞專案，有一次我自己在那邊用 React context 處理很深的資料層，結果整個卡到不行。後來直接說服大家裝上 Redux Middleware──然後那個效能真的有夠明顯地變快，大家溝通也少很多誤會。我只能講，那次真的是狠狠學了一課，嗯…其實到現在還記得當時很傻眼😶🌫️。 Feb 28
嗯...其實，這種什麼「10大效率神器」的推薦文，我每次點進去都會有一種...懷疑？可能是我太無聊吧，但我很難相信所有人用得到那麼多東西。像我的話，大概就是Google日曆、Keep，再配個雲端硬碟，真的就夠混一整年了。很多App，我明明下載了，但老實講，只是放著生灰塵啊。 然後，有些號稱「超多功能」的新工具，看來看去，好像和其他舊的也沒差到哪裡去，就只是包裝換了一下，感覺自己根本用不到或是不知道要拿它幹嘛。不知道你們會不會有時也想：「這是不是又是被行銷話術綁架？」講白了，那些榜單裡面到底有幾個App是真的有人用得長久？ 說真的，有沒有人跟我類似，到頭來手機或電腦上只留下最基本那兩三個常用？搞不好大部分人最後都差不多吧。我一直很好奇，如果要推工具，是不是應該分一下：不同工作、生活型態適合哪些，不然每次照單全收結果踩雷的人應該不少 - 對了，如果你手上剛好有什麼能完全取代紙本手帳（而且夠直覺、不複雜）的App，欸我一定想試！ Feb 25
我之前也試過很多接案App，Upwork、104外包、Freelancer都滑過，說實在的，案件量大不等於美好人生。有時候平台看起來熱鬧，其實一堆案子根本低薪到你會懷疑是不是自己被耍了，到底有誰做得下去啊？而且超多業主需求寫得像謎題，訊息聊一半突然人就消失，好像已讀不回是這圈子的潛規則。用久真的有點無感，就連那些平台搞的評價功能，看起來很厲害結果…嗯，也沒啥屁用。選平台這種事，我其實寧願先問問認識的人哪個比較順，再摸一兩單體驗，不然那些排行榜什麼的，真的是參考一下而已啦。 Feb 25
其實前幾天我有動過念頭，把受眾設定微調了一下，結果數字好像也沒什麼變化啊，點擊率就還是那樣。有時候會想，是不是只改文案或出價就太單一？感覺一定還有其他小地方搞不好我們根本沒注意到。說真的，這塊我覺得應該要再花一點時間討論細一點，可能很多被忽略掉的東西。嗯，大概就這樣吧，其實現在腦袋也還在轉那幾個問題，不確定是不是只有我有這種卡關感。 Feb 24
身為家長…喔其實我真的一直搞不懂這些號稱「提升效率」的APP，到底是幫忙還是純粹搞得更複雜而已。像我女兒，去年底換了iPad嘛，那時候我老實說有點期待：也許她會多看書、多學點東西。結果用了一年，我也不是要嫌啦，她成績看起來沒有很明顯變好，反而是筆記App越裝越多，幾乎每個禮拜都冒出一款新圖示。 老實講這種情況，有時候覺得是不是本末倒置？本來想買台平板希望她專心讀書，現在反而精力全花在研究怎麼整理、分類、同步這些電子筆記…但也不能全否定啦，比如課堂做筆記什麼的，她可以直接手寫轉文字，好像是真的快蠻多，她還自豪給我看那個分類存檔，一堆資料夾還標不同顏色，自己玩得很開心。 不過，有時候看到她滑著筆記App，其實表情就一副放空發呆，有點不知道到底在看啥。我心裡常浮現：「嗯，是不是用得比傳統紙本真的有效？」或只是「製造很忙的假象」？每個孩子用法跟習慣可能差很多吧，只能想說錢花下去，希望真的是投資，不要最後就只剩滿機APP… 啊，其實最好笑是我蠻想找一天坐下來偷看（或乾脆直接問她）到底那些app怎麼用，到底在整理什麼。但每次只要問，她都會回頭給我一句 - Feb 24
其實那時候真的有想過，要不要自己搞一個報到系統。那次活動…人超多，小朋友家長全部擠在一起，我手上只拿著紙和筆，名字一直重複看到，寫到後來都暈了。有一回，好像還把同名的小孩記錯，好尷尬。 然後我就開始亂查資料，到處問認識的老師，有個資訊老師跟我講怎麼用 Google 表單，配 QR code。試試看嘛，至少不用再翻紙本叫名。不算什麼厲害科技啦，但省事很多。 過程也不是完全順，一下子有人手機掃不出來、一下又輸入錯資料。不過現場大家還會互相教，有點混亂但蠻好玩的。 慢慢弄一弄就開始知道功能怎麼規劃，比如提醒、資料能不能匯出，那些以前感覺很難，其實碰久也沒啥。而且小朋友常常湊過來看：「媽媽你在幹嘛？」竟然變成新的親子話題了。 Feb 23
那時候其實大二吧，我有去外面打工。嗯，老闆突然說叫我帶一個新來的同事，我本來還想說新同事應該會蠻快就跟上，結果第一次配合的時候他根本不太知道自己要做什麼，流程很亂，好像也有點緊張，整個人看起來滿慌張的。氣氛就，有點尷尬，我自己也是開始覺得心臟跳比較快，可是又不能讓他發現。不過我記得那時我盡量用比較輕鬆的方法講事情，比如一步一步講給他聽、偶爾開幾個玩笑，也不是超會開玩笑啦，就是那種讓他知道不用怕犯錯這樣。 反正我們後來慢慢開始互相找節奏，他大概也適應久了變得比較放得開，甚至願意主動問我問題。我自己還蠻有感觸的，就是所謂情境式面試或工作現場，其實就是你真的遇到狀況，只能現場想辦法。整個重點根本就是氣氛別搞得太緊繃啦，如果你可以多一點主動（像看到對方不會、自己就直接教他），基本都沒什麼難度，很多困難好像只是差一點耐心和信任感而已。有時候累是真的，但到最後，新人越來越行，你自己心裡會莫名有一種“欸，我竟然可以教人”的成就感。我後來才發現被需要其實挺爽的。 Feb 23
有時候，家長這個身分真的有點像特務在解任務，一下要記得小孩什麼活動報名了沒，一下又得盯著補習班進度單，最誇張的是連繳費日期也很容易忘，然後就會發生那種被追繳延遲費的悲劇。講真的，我以前也都是用便利貼貼牆上，手機行事曆設鬧鐘 - 結果還是有一次整個沒看到提醒，那次多繳了一筆錢心情超悶。 之後我才認真開始研究Google Sheets怎麼自動化通知到LINE。其實設定起來沒有想像中可怕，就是第一次邊弄邊緊張，深怕一錯全部砍掉重來，只好跑去煩幾個懂程式的朋友。等流程搞懂之後，我自己就把家裡所有需要追蹤的小孩簽到、學習紀錄全都搬進Google Sheets，有異動馬上LINE推播，不用24小時守著，看見訊息可以立刻處理。有一次老師突然宣布改時間，全班只有我跟幾個“技術派”家長第一時間收到通知，有種小確幸。 然後同學媽媽問我怎麼做到的，她說孩子一直在參加各種比賽，每次都怕漏消息，如果有自動通知直接到LINE會省好多事。我才發現不只我們，其實大部分人日常小事早就多到爆表，不只是公司打卡考勤需要這種玩意兒，家庭搞不好更需要一點科技感 - 雖然不是什麼高大上的系統，但對我們這些忙亂又健忘的人來講，反而超級實用，也比較能放心啦。 Feb 23
欸我跟你說，其實我蠻不習慣那種一味把效能排最前的人耶。之前我們弄大數據架構，那時候全部都在喊「越快越好」超執著，結果勒，預算直接炸掉，然後老闆開會還不是每天來追問怎麼花那麼多。當時我記得有提議過可不可以先顧一下錢包？慢慢分階段升級系統，不要一次梭哈這樣，可是同事們還是在意能不能跑比較快啦。最後結果…真心難維護，有 bug 還很難修，要加新東西也一堆卡關。我現在回想，都覺得其實穩穩地用、公司真的付得起才比較實在吧？唉，你說是不是，有時候不能只看單一點啊。 Feb 23
說這個成衣生產管理系統，其實之前去學校家長會那陣子，有幾個爸媽就有聊到。他們裡面有人自己家是做服裝廠的吧，反正就是生意上的東西。印象比較深，他說他把一套新系統提給老闆，想讓工廠也開始用，然後…哎，前期真的是亂七八糟 - 特別是一些在工廠待很久的員工，好像看不懂也不太想碰新東西，有些還直接說他不要。溝通也是卡住，到底誰要負責什麼常常搞不清楚。可是最後，他好像就是慢慢陪大家一起試，每個步驟都畫出來（真的，就大白紙那種），然後一天摸一點，不急。有點像帶小孩換新玩具，一開始誰不是怕會壞掉嘛？大人其實也差不多啦，要新的還是有點猶豫，只是嘴上沒講而已。 Feb 22
最近一直在想，其實現在當爸媽，跟以前真的差滿多的。特別是那種學校要辦什麼活動、聯絡班務，幾乎都靠手機了。之前我們班弄親子運動會，老師突然丟給我一個任務，要把紙本報名表弄成線上的 Google 表單，再貼一個 QR Code 讓大家掃。我第一次做這種事情，心裡有點慌，其實根本沒搞過，不太確定怎麼開始。 然後就只好邊查邊試。發現原來免費的工具真的一堆耶！像有個「草料」網站，用起來意外很直覺；LINE 裡面也可以直接生 QR，不用特別裝軟體。本來以為很複雜，但摸一下流程就懂了，好像沒想像中困難。 不過分享連結權限這件事還真不能隨便。有一次朋友的小孩班上就有人亂填結果資料爆掉。我後來也拉家長群討論，加註解什麼的變得滿重要的，大家一起想對策還順便聊自己的經驗。有些人說他們幼兒園問卷現在通通都變 QR 發了，也有家長說健檢回報早就是用這招，很快。 突然覺得，把這些技術學起來之後，好像日常處理雜事真的省力不少。有時候弄得越簡單，新手爸媽應該更敢自己嘗試吧？嗯，下次搞不好其他場合還能派上用場（想到這裡其實小小鬆口氣）。 Feb 21
身在歐洲，做設計的人真的很容易不小心半夜還在滑手機，你懂嗎？那種 doomscrolling，沒完沒了，一下子就凌晨了還是停不了。腦袋就是一團糟。有陣子我就是這樣 - 不誇張，整個人都快爆掉。然後有一天我就試著用 Headspace，呼吸練習啊、冥想什麼的，竟然還真有效，有時候甚至會覺得，不如直接把手機關機丟床底算了…… Feb 21
我一直在想這件事欸，每次問外包報價都會覺得超玄的，有一種他們自己腦中有個祕密公式但死都不講清楚。像是，有的人直接丟一個數字出來，另外一家同樣東西硬生生貴兩倍，真的很誇張。然後那些成本啊、什麼流程費用什麼的，其實也看不太懂，他說一定要、但到底哪幾項是真的不能省？搞到最後會有點害怕選錯，好像隨時會被割韭菜那種感覺XD。不知道有人遇過更奇怪的情況嗎？還是其實我太敏感了？ Feb 20
大一那陣子我其實超討厭碰App，一聽到要寫App腦袋就當機，可是沒辦法，還是得硬著頭皮試。最後就亂摸Flutter拼了一個記帳的小工具。卡死過不只一次，搞到很想直接放棄那種。不過東西真的跑起來的時候，那感覺...說實話蠻有成就感的啦。更妙的是後來一堆同學都問我到底怎麼做的，其實我自己也是邊撞邊猜一路混過去的。 Feb 20
嗯，其實之前公司辦活動，表單 QR Code...唉，我真的還蠻依賴那東西的。記得當時花了幾分鐘吧，把問卷丟進去生一個 QR 貼在現場牆上，大家滑手機直接掃。根本省掉那些紙本啊，然後也不用跟窗口再跑什麼手續。 說起來有點好笑，那時有同事回家後補填，他說因為這連結很隨手就能打開。他沒掃到，回家自己慢慢補，所以我覺得這種方式其實真的還滿方便的。效率感受超明顯…呃，也不是什麼厲害科技啦，但就是讓人蠻輕鬆。不過網路爛掉的時候會卡一下，有點煩，但總體來說我應該還是會推薦這招試試看。 Feb 19
其實我一直對那種推播通知有點……嗯，說不上來的不舒服感。你們應該也懂吧，就是現在很多 App，每天無時無刻都在丟那些沒什麼重點的訊息給你，然後超喜歡半夜亂跳出來什麼「限時優惠只到凌晨」或「趕快回來看看」這種，真的啦 - 睡到一半被亮螢幕吵醒，那個心情直接壞掉。誰會理它啊？反正我是不會。 然後你們常說要怎樣優化開啟率，其實我心裡很好奇，到底有沒有認真測試過各種通知類型或是發送時間？比方說，有些 App 用戶剛關掉沒五秒就啪又來一則，要不要這麼急啦，人家明明想休息一下，結果直接再被拉回去，不覺得可能很容易引起反感嗎？ 哦還有，我自己都是那種看到惹毛了就立刻跑進設定裡面把全部通知直接關閉那派啦。有時候還蠻好奇是不是大家也是這樣，你們會留著那些推播嗎，還是早就煩到受不了全關光了？ Feb 18
之前跑去歐洲那陣子，有接一個新創APP，他們要我算伺服器成本。主要就是提報預算跟和美國那邊的人協調，美方超執著在雲端架構要夠彈性。其實最一開始根本沒想太多，就是直接翻AWS還有Google Cloud在看，大家說用AWS穩啦，可真的細算後有點暈 - 就測試期而已，一個月光EC2配S3、再加資料流量快要破千美金。老闆當下表情很精彩，第一句就是問還有沒有其他辦法。 那時心裡面其實挺毛的，但也是因為這樣搞懂不少花錢小地方，比如檔案丟進Glacier這種冷存空間真的便宜很多，然後如果把頻寬流量轉出去給CDN或者外部平台，也可以降滿多成本。順帶一提，選擇服務區域也會差價，美國區普遍都比歐洲便宜。不曉得為什麼總覺得這事沒幾個人特別留意。 最後討論出折中方案，是搭DigitalOcean＋Cloudflare，那陣子這組合感覺蠻剛好，算穩定又省費用，講事情也方便太多，他們家的支援文件更新很勤。我一直認為遇到資源談判的時候，就乾脆一起把“不是全世界都長得一樣”這道理講清楚給團隊聽……有底線就行了，其實越早學會變通越好吧，我自己是挺常被現場推著改主意的，所以…嗯，大概就這樣吧。 Feb 17
我是那種家長，常常被抓去幫班上弄點事情。前陣子老師要做那個 Google 表單調查，問誰有意願參加活動之類，我就自告奮勇填資料。然後就有位媽媽來私訊我，她說欸怎麼每個人都可以一直重複送出答案啊？她怕有人亂按好幾次，結果報名數變奇怪。 其實一開始我也卡住，有點不知道要去哪裡設這種「不能重複填寫」的功能。那時候Google表單裡一直翻、一直點，看起來都很像沒什麼差，選項一堆看了很頭大...最後才發現原來有個設定蠻隱密的，就是你要讓「收集電子郵件地址」開啟，再把「每人僅限提交一次」也勾起來。搞定以後，大部分爸媽就只能填一次（除非他們有超多Google帳號啦），至少不會亂刷。 老實說用起來真的滿方便，也安心，不然以前最怕就是有小朋友手癢狂測試表單，各種災難。不過這功能藏得有夠深，一下還真的找不到，我自己是摸一摸才行。如果有人跟我一樣迷路，直接打開設定去看一下那些勾選，可以省很多麻煩喔。 Feb 17
我以前真的有在成衣廠管生產，說實話，那時候還沒有系統的日子……很混亂。什麼東西最容易出錯？就是訂單的細節搞丟，有時候原物料進來才發現要的不夠或哪裡少了，超想翻桌。 等到公司導入生產系統，感覺一下子不太一樣喔。像是布料進來會馬上登記好，每個步驟、每件事情都能追蹤得到。之前遇過一次，突然多了一批急單，以前那種情況肯定忙到沒頭緒，但那次直接用系統查產能跟物料庫存，很快就排出順序，也不用大喊小叫問人，有點懷疑自己是不是做夢。 不過齁，要講實話，其實不是每個人剛開始都買單這套。有些老員工對新東西很怕，很懶得學習，一直碎念說麻煩之類的。所以剛開始其實還蠻卡的。不過後來慢慢大家摸熟了，就會覺得少掉很多紙本填寫、傳達訊息也直接，工作真的順很多，而且交貨時間變短，壓力也比以前少啦…… Feb 16
身邊太多人問我「為什麼手機最近又耗電又流量暴漲？」這問題真的是常客。通常我一聽，第一直覺就是去翻App使用情況排行榜，因為有時候就某個App突然在後台發瘋，根本自己都不知道。有時候是系統更新以後，背景同步預設全開，一秒沒注意就開始偷跑數據。另外那種廣告SDK沒優化的第三方App，也會讓你莫名奇妙多用很多流量 - 還好我已經很習慣定期對照行動數據跟耗電排行。 有朋友每次聽我這樣講，都會忍不住笑說「結果刪App前反而更糟糕欸？」但老實說啦，我真的滿建議偶爾重開機一下，然後把那些從來沒在用的通知、定位直接關掉。有些事情動作很小，可是省下來的不止一點點。 還有，不要覺得iOS就能無敵避過這些事，每次新的功能推播上來，有時候也會悄悄把用量拉高。講到這裡，我其實現在突然想去檢查自己手機，看是不是又被誰偷吃資源了。 Feb 16
選才藝班那段時間其實超像在研究什麼品牌。選擇太多，看到頭有點痛，每次都查評價、比比看老師是哪路出身，有時還跑去現場偷看課堂氣氛。後來覺得，有些主打很專業的，感覺上很厲害，結果其實沒那麼適合自己家小孩。也遇過其他爸媽，她們很重視課程花樣多或活動互動，但我更在意老師會不會帶動小孩興趣這件事。老實說，這種要不要多元一點還是專注一點，根本每天都像在做小型策略抉擇。偶爾聚餐聊到，大夥都笑說當父母根本一直在“試用產品”，最後比較來比較去才決定下單，用了之後再回頭推敲適合不適合，好像也慢慢累積了一套自己的消費觀念吧。有時候想想，好像還挺妙的，就是平常生活裡就一直不自覺在玩品牌分析了。 Feb 15
之前有一陣子我自己在找估價 app，其實用過 Carousell 跟蝦皮內建的那種……這應該也算吧？總覺得每次要賣手機就一堆疑惑，到底怎麼比，真的很容易煩躁。然後，有點好奇，大家都是怎麼選的？有沒有那種，學生用起來會比較舒服的推薦？還是根本都差不多，只是界面長得不太一樣。其實我一直搞不清楚到底哪個比較划算欸。 Feb 15
前陣子我在弄我們系上活動的提案，對，要跟老師申請那種經費嘛，我就整份資料都丟到 Google Sheet 裡整理。然後，有朋友突然說，可以用指令碼幫忙自動算報名人數，那時我超有興趣，馬上跑去找，結果……欸？怎麼找不到編輯器？我點了半天真的怪怪的，好像哪裡變得跟以前不一樣。然後還一度有點小崩潰，差點以為要來不及交資料。最後才知道原來他們介面最近偷偷又調整過，難怪會迷路。 喔，對了，但現在我學會三種可以打開指令碼的方法了，就算以後再怎麼換界面應該也不至於慌張。其實想一想，這種東西就是用一次才會記住啦，下次遇到再大改版應該也能撐住…嗯，希望吧！ Feb 15
講到程式接案，真的沒有所謂「行情表」這種東西耶，彈性超大。我很常遇到美國、歐洲的客戶 - 坦白說，美歐之間也有落差，價格感覺都浮動不小。記得某次幫一間英國新創重做後端結構，那時候報價根本像解謎……一直查網路數字、又問一些也跑自由業的朋友，到2025現在這年吧，你要是有五年以上資歷，freelancer時薪差不多能開個50到100美金。不過，如果是專案制，就一定得加上需求複雜度和風險係數來算。有趣的是，不同產業還會再波動，比如金融科技超高，教育類普遍就…相對親民（？）。 另外不得不提喔，溝通流程如果鬆掉，一定爆炸。我有一次談人力分配，本來A規劃結果突然加碼好幾項功能，我當下真是一秒冷靜然後立刻跟他們討論追加預算。這種事情其實很常見，只要你沒把話說死，多半最後還是要用加班時間補窟窿…俗稱被動加班地獄現場。回頭看，每次那種現場硬著頭皮的焦慮感，好像有點練出經驗值 - 反而讓我之後在報價心態上更敢直接開口。 總結一下嗎？你怎麼問行情，其實永遠沒有一個標準答案，要看專案本身、所在區域、產業線別、人脈厚度什麼的都算進去才行。有時甚至運氣也算啦。 Feb 15
唉，想到那時候在實習，真的有點神經兮兮。因為公司是規定一定要用LINE打卡嘛，我其實每天早上都會特別再三檢查，怕自己按錯或是忘記定位什麼的。有一次我記得就是趕著去買早餐，結果一邊走路一邊滑手機按打卡，然後才過一分鐘吧，突然冒出個念頭「欸我剛剛人到底有沒有進到那個GPS範圍？」整個瞬間尷尬起來，你知道嗎，就是那種臉上假裝沒事但心裡超慌的狀態。 我還跑去問主管這到底會不會有問題，他就說，其實管理員可以設定打卡的位置範圍，所以GPS要對準，不然就像我這樣會遇到哭笑不得的情況。有時候網路如果不穩，好像也可能按了沒反應或直接失敗 - 我自己是每次都戰戰兢兢，很怕突然顯示「打卡失敗」然後還要補請假，那畫面想一想就覺得壓力山大。 不知道你們有沒有遇過類似的狀況？像是不小心出現座標飄移或者網路lag然後遲到記錄直接被送出之類。反正，那段日子我真的每天早上都有點繃緊神經，只能說現在講起來雖然好笑，但當下真的是蠻慌張的啦。 Feb 13
