其實那時候真的有想過，要不要自己搞一個報到系統。那次活動…人超多，小朋友家長全部擠在一起，我手上只拿著紙和筆，名字一直重複看到，寫到後來都暈了。有一回，好像還把同名的小孩記錯，好尷尬。 然後我就開始亂查資料，到處問認識的老師，有個資訊老師跟我講怎麼用 Google 表單，配 QR code。試試看嘛，至少不用再翻紙本叫名。不算什麼厲害科技啦，但省事很多。 過程也不是完全順，一下子有人手機掃不出來、一下又輸入錯資料。不過現場大家還會互相教，有點混亂但蠻好玩的。 慢慢弄一弄就開始知道功能怎麼規劃，比如提醒、資料能不能匯出，那些以前感覺很難，其實碰久也沒啥。而且小朋友常常湊過來看：「媽媽你在幹嘛？」竟然變成新的親子話題了。 Feb 23
那時候其實大二吧，我有去外面打工。嗯，老闆突然說叫我帶一個新來的同事，我本來還想說新同事應該會蠻快就跟上，結果第一次配合的時候他根本不太知道自己要做什麼，流程很亂，好像也有點緊張，整個人看起來滿慌張的。氣氛就，有點尷尬，我自己也是開始覺得心臟跳比較快，可是又不能讓他發現。不過我記得那時我盡量用比較輕鬆的方法講事情，比如一步一步講給他聽、偶爾開幾個玩笑，也不是超會開玩笑啦，就是那種讓他知道不用怕犯錯這樣。 反正我們後來慢慢開始互相找節奏，他大概也適應久了變得比較放得開，甚至願意主動問我問題。我自己還蠻有感觸的，就是所謂情境式面試或工作現場，其實就是你真的遇到狀況，只能現場想辦法。整個重點根本就是氣氛別搞得太緊繃啦，如果你可以多一點主動（像看到對方不會、自己就直接教他），基本都沒什麼難度，很多困難好像只是差一點耐心和信任感而已。有時候累是真的，但到最後，新人越來越行，你自己心裡會莫名有一種“欸，我竟然可以教人”的成就感。我後來才發現被需要其實挺爽的。 Feb 23
有時候，家長這個身分真的有點像特務在解任務，一下要記得小孩什麼活動報名了沒，一下又得盯著補習班進度單，最誇張的是連繳費日期也很容易忘，然後就會發生那種被追繳延遲費的悲劇。講真的，我以前也都是用便利貼貼牆上，手機行事曆設鬧鐘 - 結果還是有一次整個沒看到提醒，那次多繳了一筆錢心情超悶。 之後我才認真開始研究Google Sheets怎麼自動化通知到LINE。其實設定起來沒有想像中可怕，就是第一次邊弄邊緊張，深怕一錯全部砍掉重來，只好跑去煩幾個懂程式的朋友。等流程搞懂之後，我自己就把家裡所有需要追蹤的小孩簽到、學習紀錄全都搬進Google Sheets，有異動馬上LINE推播，不用24小時守著，看見訊息可以立刻處理。有一次老師突然宣布改時間，全班只有我跟幾個“技術派”家長第一時間收到通知，有種小確幸。 然後同學媽媽問我怎麼做到的，她說孩子一直在參加各種比賽，每次都怕漏消息，如果有自動通知直接到LINE會省好多事。我才發現不只我們，其實大部分人日常小事早就多到爆表，不只是公司打卡考勤需要這種玩意兒，家庭搞不好更需要一點科技感 - 雖然不是什麼高大上的系統，但對我們這些忙亂又健忘的人來講，反而超級實用，也比較能放心啦。 Feb 23
欸我跟你說，其實我蠻不習慣那種一味把效能排最前的人耶。之前我們弄大數據架構，那時候全部都在喊「越快越好」超執著，結果勒，預算直接炸掉，然後老闆開會還不是每天來追問怎麼花那麼多。當時我記得有提議過可不可以先顧一下錢包？慢慢分階段升級系統，不要一次梭哈這樣，可是同事們還是在意能不能跑比較快啦。最後結果…真心難維護，有 bug 還很難修，要加新東西也一堆卡關。我現在回想，都覺得其實穩穩地用、公司真的付得起才比較實在吧？唉，你說是不是，有時候不能只看單一點啊。 Feb 23
說這個成衣生產管理系統，其實之前去學校家長會那陣子，有幾個爸媽就有聊到。他們裡面有人自己家是做服裝廠的吧，反正就是生意上的東西。印象比較深，他說他把一套新系統提給老闆，想讓工廠也開始用，然後…哎，前期真的是亂七八糟 - 特別是一些在工廠待很久的員工，好像看不懂也不太想碰新東西，有些還直接說他不要。溝通也是卡住，到底誰要負責什麼常常搞不清楚。可是最後，他好像就是慢慢陪大家一起試，每個步驟都畫出來（真的，就大白紙那種），然後一天摸一點，不急。有點像帶小孩換新玩具，一開始誰不是怕會壞掉嘛？大人其實也差不多啦，要新的還是有點猶豫，只是嘴上沒講而已。 Feb 22
最近一直在想，其實現在當爸媽，跟以前真的差滿多的。特別是那種學校要辦什麼活動、聯絡班務，幾乎都靠手機了。之前我們班弄親子運動會，老師突然丟給我一個任務，要把紙本報名表弄成線上的 Google 表單，再貼一個 QR Code 讓大家掃。我第一次做這種事情，心裡有點慌，其實根本沒搞過，不太確定怎麼開始。 然後就只好邊查邊試。發現原來免費的工具真的一堆耶！像有個「草料」網站，用起來意外很直覺；LINE 裡面也可以直接生 QR，不用特別裝軟體。本來以為很複雜，但摸一下流程就懂了，好像沒想像中困難。 不過分享連結權限這件事還真不能隨便。有一次朋友的小孩班上就有人亂填結果資料爆掉。我後來也拉家長群討論，加註解什麼的變得滿重要的，大家一起想對策還順便聊自己的經驗。有些人說他們幼兒園問卷現在通通都變 QR 發了，也有家長說健檢回報早就是用這招，很快。 突然覺得，把這些技術學起來之後，好像日常處理雜事真的省力不少。有時候弄得越簡單，新手爸媽應該更敢自己嘗試吧？嗯，下次搞不好其他場合還能派上用場（想到這裡其實小小鬆口氣）。 Feb 21
身在歐洲，做設計的人真的很容易不小心半夜還在滑手機，你懂嗎？那種 doomscrolling，沒完沒了，一下子就凌晨了還是停不了。腦袋就是一團糟。有陣子我就是這樣 - 不誇張，整個人都快爆掉。然後有一天我就試著用 Headspace，呼吸練習啊、冥想什麼的，竟然還真有效，有時候甚至會覺得，不如直接把手機關機丟床底算了…… Feb 21
我一直在想這件事欸，每次問外包報價都會覺得超玄的，有一種他們自己腦中有個祕密公式但死都不講清楚。像是，有的人直接丟一個數字出來，另外一家同樣東西硬生生貴兩倍，真的很誇張。然後那些成本啊、什麼流程費用什麼的，其實也看不太懂，他說一定要、但到底哪幾項是真的不能省？搞到最後會有點害怕選錯，好像隨時會被割韭菜那種感覺XD。不知道有人遇過更奇怪的情況嗎？還是其實我太敏感了？ Feb 20
大一那陣子我其實超討厭碰App，一聽到要寫App腦袋就當機，可是沒辦法，還是得硬著頭皮試。最後就亂摸Flutter拼了一個記帳的小工具。卡死過不只一次，搞到很想直接放棄那種。不過東西真的跑起來的時候，那感覺...說實話蠻有成就感的啦。更妙的是後來一堆同學都問我到底怎麼做的，其實我自己也是邊撞邊猜一路混過去的。 Feb 20
嗯，其實之前公司辦活動，表單 QR Code...唉，我真的還蠻依賴那東西的。記得當時花了幾分鐘吧，把問卷丟進去生一個 QR 貼在現場牆上，大家滑手機直接掃。根本省掉那些紙本啊，然後也不用跟窗口再跑什麼手續。 說起來有點好笑，那時有同事回家後補填，他說因為這連結很隨手就能打開。他沒掃到，回家自己慢慢補，所以我覺得這種方式其實真的還滿方便的。效率感受超明顯…呃，也不是什麼厲害科技啦，但就是讓人蠻輕鬆。不過網路爛掉的時候會卡一下，有點煩，但總體來說我應該還是會推薦這招試試看。 Feb 19
其實我一直對那種推播通知有點……嗯，說不上來的不舒服感。你們應該也懂吧，就是現在很多 App，每天無時無刻都在丟那些沒什麼重點的訊息給你，然後超喜歡半夜亂跳出來什麼「限時優惠只到凌晨」或「趕快回來看看」這種，真的啦 - 睡到一半被亮螢幕吵醒，那個心情直接壞掉。誰會理它啊？反正我是不會。 然後你們常說要怎樣優化開啟率，其實我心裡很好奇，到底有沒有認真測試過各種通知類型或是發送時間？比方說，有些 App 用戶剛關掉沒五秒就啪又來一則，要不要這麼急啦，人家明明想休息一下，結果直接再被拉回去，不覺得可能很容易引起反感嗎？ 哦還有，我自己都是那種看到惹毛了就立刻跑進設定裡面把全部通知直接關閉那派啦。有時候還蠻好奇是不是大家也是這樣，你們會留著那些推播嗎，還是早就煩到受不了全關光了？ Feb 18
之前跑去歐洲那陣子，有接一個新創APP，他們要我算伺服器成本。主要就是提報預算跟和美國那邊的人協調，美方超執著在雲端架構要夠彈性。其實最一開始根本沒想太多，就是直接翻AWS還有Google Cloud在看，大家說用AWS穩啦，可真的細算後有點暈 - 就測試期而已，一個月光EC2配S3、再加資料流量快要破千美金。老闆當下表情很精彩，第一句就是問還有沒有其他辦法。 那時心裡面其實挺毛的，但也是因為這樣搞懂不少花錢小地方，比如檔案丟進Glacier這種冷存空間真的便宜很多，然後如果把頻寬流量轉出去給CDN或者外部平台，也可以降滿多成本。順帶一提，選擇服務區域也會差價，美國區普遍都比歐洲便宜。不曉得為什麼總覺得這事沒幾個人特別留意。 最後討論出折中方案，是搭DigitalOcean＋Cloudflare，那陣子這組合感覺蠻剛好，算穩定又省費用，講事情也方便太多，他們家的支援文件更新很勤。我一直認為遇到資源談判的時候，就乾脆一起把“不是全世界都長得一樣”這道理講清楚給團隊聽……有底線就行了，其實越早學會變通越好吧，我自己是挺常被現場推著改主意的，所以…嗯，大概就這樣吧。 Feb 17
我是那種家長，常常被抓去幫班上弄點事情。前陣子老師要做那個 Google 表單調查，問誰有意願參加活動之類，我就自告奮勇填資料。然後就有位媽媽來私訊我，她說欸怎麼每個人都可以一直重複送出答案啊？她怕有人亂按好幾次，結果報名數變奇怪。 其實一開始我也卡住，有點不知道要去哪裡設這種「不能重複填寫」的功能。那時候Google表單裡一直翻、一直點，看起來都很像沒什麼差，選項一堆看了很頭大...最後才發現原來有個設定蠻隱密的，就是你要讓「收集電子郵件地址」開啟，再把「每人僅限提交一次」也勾起來。搞定以後，大部分爸媽就只能填一次（除非他們有超多Google帳號啦），至少不會亂刷。 老實說用起來真的滿方便，也安心，不然以前最怕就是有小朋友手癢狂測試表單，各種災難。不過這功能藏得有夠深，一下還真的找不到，我自己是摸一摸才行。如果有人跟我一樣迷路，直接打開設定去看一下那些勾選，可以省很多麻煩喔。 Feb 17
我以前真的有在成衣廠管生產，說實話，那時候還沒有系統的日子……很混亂。什麼東西最容易出錯？就是訂單的細節搞丟，有時候原物料進來才發現要的不夠或哪裡少了，超想翻桌。 等到公司導入生產系統，感覺一下子不太一樣喔。像是布料進來會馬上登記好，每個步驟、每件事情都能追蹤得到。之前遇過一次，突然多了一批急單，以前那種情況肯定忙到沒頭緒，但那次直接用系統查產能跟物料庫存，很快就排出順序，也不用大喊小叫問人，有點懷疑自己是不是做夢。 不過齁，要講實話，其實不是每個人剛開始都買單這套。有些老員工對新東西很怕，很懶得學習，一直碎念說麻煩之類的。所以剛開始其實還蠻卡的。不過後來慢慢大家摸熟了，就會覺得少掉很多紙本填寫、傳達訊息也直接，工作真的順很多，而且交貨時間變短，壓力也比以前少啦…… Feb 16
身邊太多人問我「為什麼手機最近又耗電又流量暴漲？」這問題真的是常客。通常我一聽，第一直覺就是去翻App使用情況排行榜，因為有時候就某個App突然在後台發瘋，根本自己都不知道。有時候是系統更新以後，背景同步預設全開，一秒沒注意就開始偷跑數據。另外那種廣告SDK沒優化的第三方App，也會讓你莫名奇妙多用很多流量 - 還好我已經很習慣定期對照行動數據跟耗電排行。 有朋友每次聽我這樣講，都會忍不住笑說「結果刪App前反而更糟糕欸？」但老實說啦，我真的滿建議偶爾重開機一下，然後把那些從來沒在用的通知、定位直接關掉。有些事情動作很小，可是省下來的不止一點點。 還有，不要覺得iOS就能無敵避過這些事，每次新的功能推播上來，有時候也會悄悄把用量拉高。講到這裡，我其實現在突然想去檢查自己手機，看是不是又被誰偷吃資源了。 Feb 16
選才藝班那段時間其實超像在研究什麼品牌。選擇太多，看到頭有點痛，每次都查評價、比比看老師是哪路出身，有時還跑去現場偷看課堂氣氛。後來覺得，有些主打很專業的，感覺上很厲害，結果其實沒那麼適合自己家小孩。也遇過其他爸媽，她們很重視課程花樣多或活動互動，但我更在意老師會不會帶動小孩興趣這件事。老實說，這種要不要多元一點還是專注一點，根本每天都像在做小型策略抉擇。偶爾聚餐聊到，大夥都笑說當父母根本一直在“試用產品”，最後比較來比較去才決定下單，用了之後再回頭推敲適合不適合，好像也慢慢累積了一套自己的消費觀念吧。有時候想想，好像還挺妙的，就是平常生活裡就一直不自覺在玩品牌分析了。 Feb 15
之前有一陣子我自己在找估價 app，其實用過 Carousell 跟蝦皮內建的那種……這應該也算吧？總覺得每次要賣手機就一堆疑惑，到底怎麼比，真的很容易煩躁。然後，有點好奇，大家都是怎麼選的？有沒有那種，學生用起來會比較舒服的推薦？還是根本都差不多，只是界面長得不太一樣。其實我一直搞不清楚到底哪個比較划算欸。 Feb 15
前陣子我在弄我們系上活動的提案，對，要跟老師申請那種經費嘛，我就整份資料都丟到 Google Sheet 裡整理。然後，有朋友突然說，可以用指令碼幫忙自動算報名人數，那時我超有興趣，馬上跑去找，結果……欸？怎麼找不到編輯器？我點了半天真的怪怪的，好像哪裡變得跟以前不一樣。然後還一度有點小崩潰，差點以為要來不及交資料。最後才知道原來他們介面最近偷偷又調整過，難怪會迷路。 喔，對了，但現在我學會三種可以打開指令碼的方法了，就算以後再怎麼換界面應該也不至於慌張。其實想一想，這種東西就是用一次才會記住啦，下次遇到再大改版應該也能撐住…嗯，希望吧！ Feb 15
講到程式接案，真的沒有所謂「行情表」這種東西耶，彈性超大。我很常遇到美國、歐洲的客戶 - 坦白說，美歐之間也有落差，價格感覺都浮動不小。記得某次幫一間英國新創重做後端結構，那時候報價根本像解謎……一直查網路數字、又問一些也跑自由業的朋友，到2025現在這年吧，你要是有五年以上資歷，freelancer時薪差不多能開個50到100美金。不過，如果是專案制，就一定得加上需求複雜度和風險係數來算。有趣的是，不同產業還會再波動，比如金融科技超高，教育類普遍就…相對親民（？）。 另外不得不提喔，溝通流程如果鬆掉，一定爆炸。我有一次談人力分配，本來A規劃結果突然加碼好幾項功能，我當下真是一秒冷靜然後立刻跟他們討論追加預算。這種事情其實很常見，只要你沒把話說死，多半最後還是要用加班時間補窟窿…俗稱被動加班地獄現場。回頭看，每次那種現場硬著頭皮的焦慮感，好像有點練出經驗值 - 反而讓我之後在報價心態上更敢直接開口。 總結一下嗎？你怎麼問行情，其實永遠沒有一個標準答案，要看專案本身、所在區域、產業線別、人脈厚度什麼的都算進去才行。有時甚至運氣也算啦。 Feb 15
唉，想到那時候在實習，真的有點神經兮兮。因為公司是規定一定要用LINE打卡嘛，我其實每天早上都會特別再三檢查，怕自己按錯或是忘記定位什麼的。有一次我記得就是趕著去買早餐，結果一邊走路一邊滑手機按打卡，然後才過一分鐘吧，突然冒出個念頭「欸我剛剛人到底有沒有進到那個GPS範圍？」整個瞬間尷尬起來，你知道嗎，就是那種臉上假裝沒事但心裡超慌的狀態。 我還跑去問主管這到底會不會有問題，他就說，其實管理員可以設定打卡的位置範圍，所以GPS要對準，不然就像我這樣會遇到哭笑不得的情況。有時候網路如果不穩，好像也可能按了沒反應或直接失敗 - 我自己是每次都戰戰兢兢，很怕突然顯示「打卡失敗」然後還要補請假，那畫面想一想就覺得壓力山大。 不知道你們有沒有遇過類似的狀況？像是不小心出現座標飄移或者網路lag然後遲到記錄直接被送出之類。反正，那段日子我真的每天早上都有點繃緊神經，只能說現在講起來雖然好笑，但當下真的是蠻慌張的啦。 Feb 13
前幾天跟老闆提說，嗯，有沒有機會把預算系統弄好一點，然後專案那邊就丟來一堆什麼成本App要我挑。實際去裝了幾個，唉...真的每個部門要的東西都不一樣耶。有的人就是簡單、快點記一記就好，有些偏偏又想超細、報表還要自己拉。不知道怎麼選才對，不覺得這很煩嗎？ Feb 13
手機裡塞滿各種app這件事，真的有點崩潰。我在國外上班時超常發生 - 東西都記在不同地方，結果要用的時候完全想不起來丟哪了。像那次提案前，我死命找不到會議筆記檔…直接大爆炸，加上差點遲到，真心抓狂。 之後朋友跟我說，不如試試一些極簡派App，例如Bear或Minimal Notes這類，看起來什麼雜物都沒有，畫面乾淨到連第一次用也不太可能搞混。然後我真的跑去請技術部門採購（拜託他們很久），後來我們團隊效率提升一大截。而且它們切換語言很滑順，根本不用擔心溝通上的問題。 有些時候就覺得，好像只有最簡單的東西才真正有救。例如人在捷運，人一晃資料馬上就能翻到，那種感覺超級舒服，沒在唬爛。 Feb 12
講成本app這事，說真的，我每次看到有人推爆那些自動化報表、什麼省時間的功能，都有點不太能全信。因為自己實際玩過好幾套，超多介面其實設計得很彆扭，操作一大堆步驟才找得到想要的東西。像我們公司那時硬要抓進銷存跟成本，就搞了兩個禮拜在摸怎麼設定流程，到後來還是覺得Excel拉個表格比較直接。有些那種標榜很專業的，一年下來光軟體費就嚇死人，小公司壓力真的不小。 還有啊，你如果公司裡沒人真懂那些帳務邏輯，只靠一套app，其實風險滿高的。資料前端輸錯一個地方，整包數據都亂掉，要重查又卡住，更別提老闆突然問你某筆數字在哪，有些欄位根本臨時翻不到，很尷尬。我是覺得啦，除非團隊預算夠、人手都能完整訓練，不然其實沒辦法發揮它們講的那種效果。喔對，有朋友三個月試用新系統之後直接放棄，又回去用原本土法煉鋼的方法繼續跑帳。他們笑說花錢還更累，所以別衝動買單比較保險吧。 Feb 12
嗯……其實一直都搞不懂，Flutter 真的一定要裝這麼一堆 icon 套件嗎？我記得自己前陣子加了 Font Awesome，再配點 material icons，好像就很夠了吧。反而庫越加越多，感覺 app 會變大一圈，然後維護起來也亂麻煩的。 還有啊，有時候專案壓著跑，哪有空慢慢研究每個新的 icon 包？尤其那種大家說什麼一定要跟上新版、超潮，其實最後用來用去好像又回去挑 Flutter 內建的圖示，不是嗎？結果到底是在炫酷還是真的有差？ 欸，你們平常怎麼選？會很在意 icon 資源齊不齊全嗎，還是其實看順眼、用過就好？莫名覺得這些東西根本快變迷思了…… Feb 10
嗯…其實我大概是那種半調子的技術控吧，可是啊，每天最多的身分還是家長。像前陣子陪小孩去考資訊競賽，然後自己手就很癢又跑去玩 Kubernetes。對了，Kustomize，超級好用，你懂嗎？之前那種每個環境都一堆 YAML，要部署開發、測試、上正式，每次都要複製貼上，有時改個一兩行就會抄錯。欸有時真的是快發瘋。 然後現在呢，我用 Kustomize 把 base 跟 overlays 分開，小孩偶爾會湊過來問：「欸這些檔案怎麼自動換設定？」他那眼神喔，看起來有點小佩服，可惜頂多五分鐘，他就閃人了。以前白天在公司拼設定檔，下班還得陪寫功課，那感覺真的蠻分裂的。有了 Kustomize我覺得...這種分裂有淡一點啦。 不過你知道啦，有時查文件真的好亂，手機開著 Google，一邊炒菜還怕打翻鍋。但 Kubernetes 只要配置能彈性一點，生活跟工作老實說就沒那麼卡。感覺應該有其他爸媽也懂這煩惱吧？ 對了講到小孩，其實自己一直想讓他們碰一點科技，不過說遠了、嗯，拉回來…總之 Kustomize 真的很香啦。如果也有人像我這樣糾結配設定檔什麼的，搞不好你用了會突然心情輕鬆很多。 Feb 10
之前在新加坡跟台灣兩邊一起處理打卡系統的時候，我真的有一度搞不太清楚到底要用哪個。主管一直說要「免費」的QR Code打卡，結果我們團隊就整天在那邊找資料。Kdan、Clockify之類…光看名字，就覺得怎麼世界各國的工具都混進來，好像隨便選一個都會踩到雷。有些系統表面寫著不用錢，但你加五個人就突然跳出一個收費畫面，真的是很容易中招。功能方面大家主要問自動報表能不能直接丟給HR，還有異地（跨辦公室或異常地點）打卡會不會跳通知這種。 資安那塊我也頭痛，有同事超怕數據外流，他們一聽到資料存海外雲端就皺眉。我自己是覺得，如果公司要導入新的數位工具，你乾脆挑幾家，看自己實際用起來順不順手更重要，每一家強調的重點好像都不同。而且有些服務在台灣可以正常登錄，但新加坡又各種限制，最後還不是每間公司的需求都一樣。 話說回來，不曉得別人都是怎麼選擇軟體？感覺每家公司考量好像差滿多，有沒有什麼比較通用的方法啊？或者你們平常評估這種東西，有特別注意哪些細節嗎？其實蠻想知道其他國家的人對資安和本地化這些，是不是也抓那麼緊欸。 Feb 10
Google表單拿來簽到、簽退 - 嗯，我以前在HR當小主管的時候用過好幾次。坦白說，那個準確性真的讓我滿頭問號，像員工提前填、或有人幫忙代簽這種，蠻容易發生的啦。 而且我們那時候還有用Google試算表去自動整理數據，設定倒是還好，不會很難，只是步驟一多Bug就慢慢冒出來。例如自動提醒寄email，有時候自己消失、根本沒寄成，比人工手動查資料還毛躁。有同事跟我提說加一下Google Apps Script可以解決，不過想一想，又很怕萬一不小心資料外流怎麼辦，其實心裡也會糾結。 基本上部門內部如果流程簡單，用這方式真的可以省下超多紙張，少跑一些文件。不過時間戳怎麼驗證是真的嗎？報表看起來會不會太雜亂？這些細節都讓人想說，到底這方法是不是夠穩妥。感覺只適合臨時用一下，長期到底撐不撐得住…不知道大家有沒有其他妙招。 Feb 09
去銀行提案的時候，是在講聊天機器人。現場氣氛其實滿輕鬆，只是IT部門的人一直很在意自動回覆能不能快一點。我還現場秀了一下，客戶一問理財相關的問題，系統馬上就回，沒有卡頓，那感覺其實挺妙的。 然後討論到語音辨識那塊，有人突然提說要不要一起弄這功能。嗯……那個時候我腦袋有點空，想著：語音如果要加，整套流程是不是又要重寫？好像又是一條不太短的路。有點懶得多想，不過大家都蠻期待後續可以玩看看。 Feb 09
我自己是家長，之前一開始也是想用Google簽到表記錄小孩上下學到底有沒有來，結果老實說真的看不太懂那些自動統計的公式啦，一堆按鈕也隨便亂按亂試。然後玩著玩著發現可以直接做個線上的表單給老師或安親班填，時間會自動跳出來，完全不用擔心寫錯字還是漏掉什麼。樞紐分析超級方便，一下子就能看到哪幾天請假比較多、出席人數很少，比起手寫在紙上點名根本快很多。有時候我還會把出勤紀錄畫成圖丟給家人看，「你們快看，我們家妹妹這禮拜都沒遲到唷！」久了這種數位工具越用越順手，就連平常要找資料或跟別人溝通，都覺得輕鬆不少。雖然一開始真的滿容易卡住，但多摸幾下就通了，很推薦。 Feb 09
其實喔，我那天也是一時好奇，就下載了那個被吹很大的精品App。然後用了一下，唔……老實說啦，好像也沒有什麼讓我覺得「哇賽」的功能，跟之前免費版本的感覺也差不多耶。這樣講會不會有點失望，反正我是有點在想，到底花錢買這個，有意義嗎？還是我沒挖到它真正厲害的地方？總之我還繼續亂摸，看會不會突然發現亮點啦。 Feb 09
我那時人在歐洲創業嘛，想找團隊架App，就陸續問了三家不同國家的公司報價。然後發現，嘿，根本每一家給的東西都不一樣。有的超單純，只報個開發費用，就說這樣就好，有的列得細到什麼設計費啦、維護費、雲端主機也拆出來、測試也有一欄，搞得我有點暈，到底…這些錢是怎麼訂的？而且坦白講，我其實懷疑是不是有人把某幾個項目灌水弄貴啊。尤其溝通階段，人人嘴巴上都說「專案管理很重要」，但真的在做事情的時候，每間公司的實際流程落差又大到誇張。 反正如果事前沒有問清楚，那種像明細表跟之後維護到底會做到多大、多仔細，都沒確認過，很容易花到爆預算哦。本來我們最後乾脆決定自己回去重新檢查自己的功能清單 - 是不是該砍掉什麼還是分幾期做。不過，好像離題了，但我覺得這種東西真的要多問幾家比一比才知道那些神祕小字條款跟亂藏的小收費，到底誰才是在合理範圍內啦。 Feb 08
其實申請那個開發者帳號啊，然後想把App上架，唉，不像大家講的這麼簡單耶。Apple真的超多規定 - 就，比如，政策一直換，一下這樣一下那樣。有時候，你以為自己的個資條款已經很清楚了喔，但他們還是會退你稿，就是說不夠詳細吧，要再重寫，那重新審核又要等。我有遇過啦，就...準備流程照SOP走也不見得OK。 除了技術那一塊，其實細節炸多。舉例，Logo的解析度你只要糊一點都直接被盯；app描述文字也是，只要覺得哪裡表達不到位，他們就會卡住你。有種感覺就是，你做滿標準流程但可能還是沒辦法百分百一定成功，有點反覆搞來搞去，很容易累。 Feb 08
有時候真的很頭痛，那些學校的紙本通知常常亂塞包包就不見了，特別像才藝班突然開放報名、運動會又要準備什麼的時候，反正總有東西漏掉。現在學校都改用LINE機器人推播通知，家長群直接就收到，一下子就看到。連請假、點午餐那些小事，也變成按幾下手機而已。 有一次小孩臨時發燒不能去，我還是用LINE機器人直接請假，根本不用寫紙條，回覆還蠻快，有什麼狀況馬上提醒。對啊，如果沒繳費它也不會給你面子，就是提醒到底，不讓你忘。其實說起來，有點冷冰冰的味道，但講實話，用起來就是方便啦。 有時候我也直接問機器人活動訊息，不用自己去翻群組或找通知單，一次查完好多麻煩省掉。反正現在很多事情都不用自己死記，感覺這東西像個生活裡的工具人，其實還蠻好用的。 Feb 08
那陣子去當志工家長，剛好碰到學校辦園遊會。然後老師說要收集家長報名，唉，紙本真的很麻煩，要印、又要收。有點懶，結果就想不如直接弄Google表單，一轉個QR Code貼在群組或佈告欄，不是大家掃一掃就填好了？這比以前輕鬆很多吧。 我那時有試過Line上的QRCoder和QRCode Monkey。功能其實都夠用，有些甚至還能換顏色。系統掛掉那次，只能臨時用Canva頂著 - 原來Canva也能做條碼。反正現在每次如果有什麼通知，我第一句都會問老師「要不要做QR Code？」媽媽們好像也挺喜歡這樣，其實我覺得滿方便的啦。 Feb 07
我說真的，LINE打卡這個東西，我從一開始就有點反感。那時公司直接丟下來要大家改用，真的很突兀。有些時候手機訊息爆炸多，你不管提醒設定幾次，有時候一忙還是忘記，或者乾脆懶得去理它。進LINE還得先找對的群組，再點進考勤系統…超煩。總覺得，很多人其實根本就是應付一下而已，那打卡紀錄久了也沒什麼參考價值吧。 然後，用LINE這種本來拿來聊天或看朋友動態的App硬要做工作紀錄，其實很怪。不只有一種「私人生活又被工作入侵」的感覺，有時休息時間刷個手機，不小心看到主管傳的訊息，又秒回到上班模式…壓力不是變大嗎？ 可能主管會覺得：大家都在用LINE嘛、方便啊。但講真，比起什麼紙本簽到或老式打卡機，我不太認為有比較輕鬆省事，有些狀況反而更麻煩耶。 Feb 07
大三的時候，那時跟幾個同學一起弄一個偏專題的東西。主題是成衣廠怎麼用生產管理系統來搞效率、省錢之類的。一開始老實說，超級不懂。頭很亂，也沒什麼想法，只覺得這些數字離我有點遠。 後來我們直接去參觀了一家中型成衣廠，現場才整個被打開眼界。有一台電腦螢幕掛在那邊，一直顯示什麼進度、還有庫存多少。每個部門如果原料卡住、人手有洞，上面都會直接跳通知，主管基本上馬上知道出什麼事。對耶，以前好像都是靠電話啊、然後Excel一直對表，每多幾張單子就容易漏接或亂掉。 聽他們說現在這套系統用了之後，接單到出貨流程就順很多，小地方也比較少出包，加班費省一堆，布料浪費也變少。我那時心裡第一個反應不是「哇程式很神」，而是 - 其實只是流程清楚好多欸。科技剛導入確實會痛苦，要花時間適應，不過等大家習慣了，好像真的輕鬆很多。 有時回想當初做那專題，其實印象滿深刻啦。如果哪天自己工作也碰到要數位轉型，好像能比較懂裡面的無力跟希望混雜的感覺。不知道大家是不是也曾經遇過這種差不多的狀況？ Feb 07
