當敏捷開發遇上程式設計雙人舞——傳統結對編程的美好與掙扎
身為一家在技術跟商業營運交會處打轉的軟體交付公司負責人,碰過那種程式碼難題也不算少了。好像有這麼一說,所謂的雙人編程,就是兩個工程師擠在一台鍵盤前頭,有點像電影裡那種搭檔警探,只是換成寫程式。對於那些迷信敏捷開發的人來說,這套玩法一直挺受青睞;據說可以讓大家彼此分享經驗、寫出品質還不錯的代碼,氛圍看起來大致上還滿合作。有時候甚至感覺,連平常比較沉默寡言的同事,好像都能被帶動出一點團隊精神——但要說每次都有效,也不好講。
兩個腦袋一起解決問題嘛,他們偶爾會聊些舊案子或是討論那些從哪裡冒出來的 bug,有時候還真能彼此指出一些潛在瑕疵,比單打獨鬥容易多了。不過,也不是每個人都愛這樣窩在一起,有些情境下可能反而怪彆扭。新手剛進團隊,大概不少公司會叫他和比較資深的人配對合作,學東西確實快得多,用行話講就是「帶飛」。當然,不代表每次都如想像中順利,但差不多有這麼個趨勢啦。
其實回頭想想,有些觀察蠻有趣:雙人編程最主要被提到的優點,大概就是知識交流快、錯誤減少一些,以及討論時腦力激盪出的火花。不過現實裡面,每間團隊執行方式差距很大,結果也未必完全一樣。有時候你會看到某組特別合拍,也碰過有人覺得氣氛尷尬。總之,那些理論上該發生的好處,在不同專案裡落地狀況其實相當多元。
兩個腦袋一起解決問題嘛,他們偶爾會聊些舊案子或是討論那些從哪裡冒出來的 bug,有時候還真能彼此指出一些潛在瑕疵,比單打獨鬥容易多了。不過,也不是每個人都愛這樣窩在一起,有些情境下可能反而怪彆扭。新手剛進團隊,大概不少公司會叫他和比較資深的人配對合作,學東西確實快得多,用行話講就是「帶飛」。當然,不代表每次都如想像中順利,但差不多有這麼個趨勢啦。
其實回頭想想,有些觀察蠻有趣:雙人編程最主要被提到的優點,大概就是知識交流快、錯誤減少一些,以及討論時腦力激盪出的火花。不過現實裡面,每間團隊執行方式差距很大,結果也未必完全一樣。有時候你會看到某組特別合拍,也碰過有人覺得氣氛尷尬。總之,那些理論上該發生的好處,在不同專案裡落地狀況其實相當多元。
遠距協作時代的虛擬擊掌——科技如何讓結對編程突破空間限制
即使現在線上辦公變得很平常,有些人說像是畫面分享、視訊會議這類工具,讓大家遠端協作起來好像也沒那麼彆扭。開發者們各自在自家舒服的椅子上,也能透過螢幕一起討論,感覺就像隔著網路擊掌一樣,彼此不用擔心私人空間被打擾。
不過,事情總有另一面。有些人聊到這種「雙人編程」,提起來其實會有點猶豫。光是想像兩個工程師同時處理一份代碼,好像不免令人想到那些關於電影角色誰先開槍的老話題,一下子就岔到別的方向去了。
最常被討論的,大概就是花費吧。有人算了算,為什麼要用兩個人做原本一個人能完成的事?怎麼想都讓預算壓力大增,就好比叫兩位廚師一起翻一塊漢堡排——或許成品會特別多汁,但成本那邊可能哭笑不得。除此之外,要把兩人的時間湊在一起,其實並不輕鬆。光安排時間表,有時候連經驗豐富的專案負責人都會覺得頭疼。
偶爾聽說有人試著要解決這種協調問題,不過成效如何還真的說不太準。有些細節,看起來簡單,可到了實際執行階段,又冒出不少小插曲。總之,每種工作方式都有它自己的狀況吧,很難說哪個絕對比較適合所有團隊。
不過,事情總有另一面。有些人聊到這種「雙人編程」,提起來其實會有點猶豫。光是想像兩個工程師同時處理一份代碼,好像不免令人想到那些關於電影角色誰先開槍的老話題,一下子就岔到別的方向去了。
最常被討論的,大概就是花費吧。有人算了算,為什麼要用兩個人做原本一個人能完成的事?怎麼想都讓預算壓力大增,就好比叫兩位廚師一起翻一塊漢堡排——或許成品會特別多汁,但成本那邊可能哭笑不得。除此之外,要把兩人的時間湊在一起,其實並不輕鬆。光安排時間表,有時候連經驗豐富的專案負責人都會覺得頭疼。
偶爾聽說有人試著要解決這種協調問題,不過成效如何還真的說不太準。有些細節,看起來簡單,可到了實際執行階段,又冒出不少小插曲。總之,每種工作方式都有它自己的狀況吧,很難說哪個絕對比較適合所有團隊。
Comparison Table:
主題 | 結論 |
---|---|
人機協作重要性 | AI尚未完全取代程式設計師,合作關係中人類仍需負責監督和測試。 |
開發流程變化 | 新時代的開發模式逐漸由人機搭檔取代傳統的雙人合作,提升開發速度與效率。 |
AI在軟體開發中的角色 | AI應用於重複性任務,幫助工程師專注於策略和品質檢查。 |
團隊運作效率提升 | 小型團隊搭配AI助手能提高產出速度,甚至帶來更多樂趣。 |
未來展望 | 程式設計可能朝向更智能化的人機協作模式,有潛力實現高效、創新的開發環境。 |

漢先開槍了嗎?那些結對編程沒告訴你的隱形成本
性格這回事,有時候真的挺難拿捏。工程師啊,說起來也有點複雜,不是每個人都適合熱鬧。有些人感覺比較喜歡安靜地獨自鑽研,像是關在自己的小宇宙裡才會靈感大爆發。另一些則好像非得要身邊熱鬧點,才比較能想出什麼新花樣。
但你要把一個話少到幾乎沒聲音的人跟個一直想聊天的同事湊在一起?或者那種死守縮排用法——有的人拼命護航空白鍵,有的卻死忠Tab鍵——這種搭配,據說現場氣氛常常比一個卡住的for迴圈還要沉重。雖然大家都說兩人合作寫程式有不少優點,但其實偶爾看起來還蠻累人的,畢竟某些獨行俠型態的工程師,有時候單打獨鬥反而更快收工,也不太會搞出什麼摩擦。
順帶一提,有本書叫《Deep Work》,作者Cal Newport好像曾經講過:「如果真的想做到狀態巔峰,大概得讓自己很長一段時間專心只做一件事,而且不要被打斷。」這句話聽起來,好像對於那些不愛被干擾、習慣全神貫注的人特別有共鳴。可能不是每種工作模式都適合所有情境吧,其實也很難說哪種一定比較有效。
但你要把一個話少到幾乎沒聲音的人跟個一直想聊天的同事湊在一起?或者那種死守縮排用法——有的人拼命護航空白鍵,有的卻死忠Tab鍵——這種搭配,據說現場氣氛常常比一個卡住的for迴圈還要沉重。雖然大家都說兩人合作寫程式有不少優點,但其實偶爾看起來還蠻累人的,畢竟某些獨行俠型態的工程師,有時候單打獨鬥反而更快收工,也不太會搞出什麼摩擦。
順帶一提,有本書叫《Deep Work》,作者Cal Newport好像曾經講過:「如果真的想做到狀態巔峰,大概得讓自己很長一段時間專心只做一件事,而且不要被打斷。」這句話聽起來,好像對於那些不愛被干擾、習慣全神貫注的人特別有共鳴。可能不是每種工作模式都適合所有情境吧,其實也很難說哪種一定比較有效。
當深度工作哲學碰上程式設計雙人相聲——專注力被撕碎的真相
那種所謂兩人一組寫程式的情境,常常一來一往、然後偶爾還會莫名岔題討論——對有些工程師來說,這種狀態幾乎等於把專注力拆得七零八落。有的人,就是喜歡自己在腦海裡慢慢堆疊程式碼,不想被干擾。現在,AI變成某種夥伴,不吵不鬧、不會突然問你昨天看的電影,也沒必要特地喬時間。其實就像,有位默默在旁邊待命的助手,你只管丟出問題、設定節奏,那個機器就開始按你的意思產出內容,人還可以一直待在自己的節奏裡。不需要誰去配合誰,也沒有什麼社交壓力。感覺上,像是某些人追求深度工作的時候,多了個選項,有人說比起和另一個人在螢幕前討論半天,更容易讓思緒維持高效——雖然也許不是每個場景都適合,但這點倒是有人觀察到。
話說回來,AI這東西,好像最近幾年才真的冒出來。以前那些編輯器跟現在比,簡直像兩回事。好像短短不到十年吧?這類生成式人工智慧和一些新型自動化工具,不知怎麼的,就讓人有點錯愕。當初大家還在用那種很傳統的界面,一下子好像進入了另外一個時代。有朋友甚至調侃,以前用過的軟體現在看起來都快變成古董計算器了。不過,要怎麼用這些AI,其實還是要看提問方式跟需求,大概沒有所謂放諸四海皆準的答案吧?總之,目前看來它們確實為某部分開發者提供了一些新的可能性,只是效果如何,大概還得看各自習慣。
話說回來,AI這東西,好像最近幾年才真的冒出來。以前那些編輯器跟現在比,簡直像兩回事。好像短短不到十年吧?這類生成式人工智慧和一些新型自動化工具,不知怎麼的,就讓人有點錯愕。當初大家還在用那種很傳統的界面,一下子好像進入了另外一個時代。有朋友甚至調侃,以前用過的軟體現在看起來都快變成古董計算器了。不過,要怎麼用這些AI,其實還是要看提問方式跟需求,大概沒有所謂放諸四海皆準的答案吧?總之,目前看來它們確實為某部分開發者提供了一些新的可能性,只是效果如何,大概還得看各自習慣。

AI副駕駛悄悄坐上工程師的辦公椅——生成式智能如何改寫協作規則
有時候你會發現,開發團隊裡頭那些經驗豐富的工程師,好像突然多了一項新技能。他們現在玩 prompt engineering 玩得挺溜,寫起程式來的速度,比以往雙人共用一台螢幕那種配對編程還要快上好幾倍。其實,畫面也變了味,不再是兩個人擠在電腦前討論半天,而是某位工程師單獨坐著,旁邊搭配著 AI 助手。差不多就像…主廚和永遠不喊累、不挑剔工具的副手——AI 既不抱怨,也沒興趣參與「Vim 還是 Emacs 比較好」這類辯論。
數據大致反映出來:用過這些 AI 輔助工具的開發者,他們完成任務的時間短了不少,有時甚至品質還能維持或略提升。不過,傳統那種獨立作業型態並沒有完全消失,只是慢慢地、悄悄地開始變化。有些觀察指出,如今個別貢獻者比較像是在帶領一組小型 AI 團隊,把瑣碎繁複的事情都交給機器人協助,自個兒則負責構想方向、下指令。整體來看,角色定位確實產生了點變動,但到底會走到哪一步,目前還很難說清楚。
數據大致反映出來:用過這些 AI 輔助工具的開發者,他們完成任務的時間短了不少,有時甚至品質還能維持或略提升。不過,傳統那種獨立作業型態並沒有完全消失,只是慢慢地、悄悄地開始變化。有些觀察指出,如今個別貢獻者比較像是在帶領一組小型 AI 團隊,把瑣碎繁複的事情都交給機器人協助,自個兒則負責構想方向、下指令。整體來看,角色定位確實產生了點變動,但到底會走到哪一步,目前還很難說清楚。
數據會說話——為什麼AI搭檔能讓開發效率直接起飛
人們還真別急著把那些寫程式的人一口氣全換成機器啊,畢竟AI還沒真的徹底接管。好像說合作比較貼切吧,不過這種搭檔關係裡頭,人類開發者往往還是要負責最後那段路──比方監督、測試,偶爾也得親自處理合併程式碼。有些朋友覺得AI生產出來的函式都挺精準,可現實上,最終能不能貼近業務目標、那些奇怪的小邊界狀況會不會被忽略,其實還是多虧了人在旁邊盯著。這就像指揮家揮動指揮棒,而身旁的AI樂手在演奏,不過節奏對不對、音色合不合適,好像還是要靠人耳朵來判斷。有時候測試功能時,一些體驗其實只有終端使用者才真正感受得到,所以必須有個人去做那種簡單又重要的「 sanity check」,萬一AI搞錯了方向,也能及時拉回來。怎麼說呢,大概就是說,即使現在工具越來越強,最後拍板定案的環節,好像離不開人的參與。

人類最後的堡壘——為什麼合併請求與邊界測試仍需真人把關
合併程式碼的時候,總會有那麼一些需要人來判斷的地方,像是避免讓整個版本庫變得東拼西湊、有點像是傳說裡那種縫合怪。其實這種混合模式也不是什麼新鮮事,就是把人類的直覺和經驗用在 AI 還沒辦法處理的細節上。至於軟體交付方式嘛,好像最近開始慢慢變了點味道,有些人覺得這可能是新時代的開端。以前兩個工程師一起寫程式還挺常見,但現在一對人機搭檔出現,看起來比單純兩個人快多了,也不太會因為喝咖啡或誰和誰不合而拖進度。
說到現在,客戶那邊已經有人在考慮要不要改一下原本的工作流程。有聽過一種做法,大致意思就是由一位開發主管負責管控一堆 AI 助手,每個助手專門盯著某個模組;然後真人就比較偏重整體策略、品質檢查還有系統怎麼整合。也不是說這樣一定最好啦,只能說目前看起來,有部分團隊開始往這條路試水溫。
說到現在,客戶那邊已經有人在考慮要不要改一下原本的工作流程。有聽過一種做法,大致意思就是由一位開發主管負責管控一堆 AI 助手,每個助手專門盯著某個模組;然後真人就比較偏重整體策略、品質檢查還有系統怎麼整合。也不是說這樣一定最好啦,只能說目前看起來,有部分團隊開始往這條路試水溫。
從鍵盤手到指揮家——工程師如何華麗轉身成AI樂團總監
有時候,團隊規模縮小了,結果產出的速度反而比以前快得多,也許是幾倍以上吧。軟體開發好像變得比較輕盈、運作更快,甚至隱約帶點樂趣——這樣的說法有人認同嗎?雖然開發者關懷(developer advocacy)一直都在,不過現在除了替工程師發聲之外,好像也開始協助他們跟AI搭檔,一起寫程式。有些人覺得人類雙人合作模式已經慢慢往後退,新一波的人機協作舞步正在取而代之。或許這種形容有點浪漫,但未來的軟體開發,看起來可能真會朝著「跟AI夥伴一起跳舞」的方向前進。
我記得Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee曾經在《第二次機器時代》那本書裡提過一句話,大致意思是,「與其把機器當競爭對手,不如試著跟它們聯手,讓它們成為你的幫手」。聽起來頗有道理。你仔細想,其實這種觀念近年來不只被提到一次,只是每次遇到新技術大家還是容易先緊張。不知道以後是不是所有寫程式的人都會這樣看待AI,但至少目前,有部分現場工作者已經開始嘗試了。
至於成果究竟如何?目前感覺還沒定論,也有不少討論。但如果真要說什麼重點,大概就是「你不用硬碰硬,而是跟機器站在同一邊一起拚」,也許能找到新的平衡方式吧。
我記得Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee曾經在《第二次機器時代》那本書裡提過一句話,大致意思是,「與其把機器當競爭對手,不如試著跟它們聯手,讓它們成為你的幫手」。聽起來頗有道理。你仔細想,其實這種觀念近年來不只被提到一次,只是每次遇到新技術大家還是容易先緊張。不知道以後是不是所有寫程式的人都會這樣看待AI,但至少目前,有部分現場工作者已經開始嘗試了。
至於成果究竟如何?目前感覺還沒定論,也有不少討論。但如果真要說什麼重點,大概就是「你不用硬碰硬,而是跟機器站在同一邊一起拚」,也許能找到新的平衡方式吧。

當結對編程遇見代理人革命——軟體交付的新黃金方程式
有時候,把兩個人湊在一起處理本來只需要一個人就能完成的事情,預算啊、時間表什麼的常常就這樣被拖長。其實,像軟體開發這種工作,如果是夠熟練的人手上,大部分流程都可以一個人搞定,多安排一個人還容易產生一些小爭執,比方誰寫的風格比較好、怎麼協調步調,有時候光同步進度都得花掉不少時間。
但如果換成AI來搭檔,好像情況就不太一樣。大家說AI幫忙,並不是把同樣的力氣花兩遍,而是在原本基礎上給你加上一層推力。人腦大致負責方向和判斷,然後機器那邊就一直做那些瑣碎又重複的小事,聽說速度跟成本都能壓到比傳統方式便宜很多,也許只有原本的一小部分吧。
這麼一來,寫程式或規劃系統變得像是一場帶點策略意味的舞蹈,不再只是反覆苦工。未來會不會真的變成「少數幾雙手」卻「動得更聰明」?現在看起來在某些領域確實有這種傾向,但也許還要觀察下去才知道是不是真的每次都有效。
嗯,大概就是這樣。如果你看到這裡,也算是耐心了——
但如果換成AI來搭檔,好像情況就不太一樣。大家說AI幫忙,並不是把同樣的力氣花兩遍,而是在原本基礎上給你加上一層推力。人腦大致負責方向和判斷,然後機器那邊就一直做那些瑣碎又重複的小事,聽說速度跟成本都能壓到比傳統方式便宜很多,也許只有原本的一小部分吧。
這麼一來,寫程式或規劃系統變得像是一場帶點策略意味的舞蹈,不再只是反覆苦工。未來會不會真的變成「少數幾雙手」卻「動得更聰明」?現在看起來在某些領域確實有這種傾向,但也許還要觀察下去才知道是不是真的每次都有效。
嗯,大概就是這樣。如果你看到這裡,也算是耐心了——
與機器共舞才是贏家策略——關於未來的程式設計你該知道的真相
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