機器人產業掀起新趨勢 仿生義肢技術轉向工業應用市場

博士放棄仿生義肢夢,只因投資人只愛取代人類的機器人

Aadeel Akhtar,據說是在伊利諾大學厄巴納香檳校區拿到博士學位的,不過這段經歷裡,Psyonic Matt Carney倒是比較擅長動手做機器人,只是他自己對這件事沒多大興趣。MIT那邊的博士念了好幾年,他主要在搞機械工程和生物機電那些東西,也就是研究義肢,想看看能不能幫到因意外或疾病失去四肢的人。印象裡,他一度希望造出某種義腿,可以接收到人體肌肉殘留的一些細微訊號,甚至有那麼點自動化功能,走起路來跟普通人差不多——不像市面上那些塑膠製品,看起來硬邦邦、動也不動。

只是他開始找創投談合作時,很快就發現市場的胃口其實挺奇怪。大家不是太願意投資那種取代身體部份功能的仿生裝置,而是更偏向全自動的人形機器人——科幻小說裡常見的那種,有時候還會被像馬斯克這類科技圈名人提起。投資人多數都勸他別碰醫療領域,說成本高,又難賺錢。有不少次,他們反而會問他要不要轉去弄什麼外骨骼啊、人形機械這類方向。

當然,就算在做義肢技術的人圈子裡,也有人覺得現階段的技術可能還不到真的很實用,大概還需要再等等。有些細節現在回想起來不是很確定,好像連專家都會提醒目前成果有限,就是說離真正「自然」還有點距離吧。

當AI還沒突破時,誰會砸錢給未來感機器四肢?

其實,當時AI領域還沒什麼明顯突破,更別說市場有多大都還是霧裡看花,投資人對於那種未來感十足的機器人零件,好像也不是很買單。後來Carney就轉了個彎,去了一家叫Persona AI的新創公司,在那邊當總工程師。這間公司拿到的資金,大概就是在三千萬美元上下,不算特別多,也沒少到哪去。他們做的是類人型機器人,但說真的,比起什麼Boston Dynamics、Foundation Robotics、Figure AI這幾間市值已經漲到十億級距的大公司,體量還差一大截。

但大家好像更常聊起特斯拉—馬斯克不是最近又把方向盤甩回去搞機器人嗎?他自己好像經常在X上面發表關於未來想像,有時會提到那些機器人能幫你開車、取代醫生,又或者搞成類似C-3PO或R2-D2那樣的私人小幫手,主人叫他們做什麼都行。雖然這些話聽起來挺夢幻,不過具體能不能做到,其實也沒誰敢拍胸脯保證。

至於業界是不是全都跟風?也不見得。但前幾天有消息出來,好像Amazon正在測試讓機器人送包裹,不知道最後會變成什麼樣子。反正現在這圈子的動靜,有點一波接一波,有些技術和應用可能還需要時間慢慢驗證才行。

Comparison Table:
結論市場潛力挑戰技術進展企業策略
人形機器人市場預測將達數十億美元未來十年內,通用型機器人需求增長可觀醫療系統的複雜性限制了部分應用場景目前技術尚未達到完全自動化,仍需人工操作輔助新創公司在進入市場時需謹慎評估風險與回報
一般企業對於五萬美金的人形機器人望而卻步機器人的成本有可能降至一半,但當前價格偏高面對少數特定患者群體的市場規模有限,難以形成大規模商業模式精細動作能力仍是主要技術瓶頸,需要長期投入研發資源專注於特定任務的專用型設備更具實際價值
競爭者多但突破性成果較少,需要關鍵時刻引起注意生物電子義肢成為當前熱門方向,但全自動執行技術尚不成熟FDA認證及保險理賠等問題使得產品推廣困難重重加州大學伯克萊分校教授Ken Goldberg強調科技進展需持續觀察現階段以解決簡單任務為主,避免過度期待全面性功能
Open Bionics選擇繼續做3D列印人體義肢而非急於跨足新領域Atom Limbs致力於開發高階義臂,希望能打破投資者觀望情緒許多廠商針對特定工作打造專用設備,以提高效率和成功率企業間合作與競爭並存,共同推進仿生技術的發展# 不同公司可考慮各自定位及特色,以求差異化競爭

當AI還沒突破時,誰會砸錢給未來感機器四肢?

從MIT實驗室到人形機器人戰場,一位工程師的現實轉折

大約在五月底,Marc Andreessen好像在一個跟雷根總統基金會有關的活動上講過一些話。他那時候提到,美國想要把製造業拉回來,或許靠人形機器人是個辦法。這種機器人能做些像裝螺絲這樣重複又有點單調的工作,不少產線都很需要。說回Carney,他未來某天可能還會再投入義肢相關領域,只是現在看起來,他並不是唯一一個原本打算專心做「仿生手臂」的人。現實擺在眼前,有些創業者後來也不得不往比較賺錢的方向走——既然能幫助真人,幹嘛不也給機器人用呢?

舉個例子,在美國加州南邊有家叫Psyonic的新創公司,好像是在兩三年前才正式開張。一開始他們就專注於義肢,推出了一款可以碰水、裡面塞了感測器、據說摸得到觸感的仿生手(順帶一提,還能幫手機充電)。這家公司初期運氣還不錯,美國聯邦醫療保險有承認他們產品,所以不少患者用得起。至於估值嘛,今年看媒體報導,大概有七千多萬美金——大致快逼近那些規模中上的新創。不過他們從外部募資好像也就是八百多萬左右吧。

但事情很快變化。有段時間後,他們CEO兼創辦人Aadeel Akhtar慢慢發現,也許機器人的市場完全是另一片天地。他甚至找到了Meta當早期客戶,一起合作AI專案。雖然Psyonic最初是為真實的人打造手,但誰知道呢,有時候路走著走著就換了方向。

馬斯克的人形機器帝國夢:從開車到動手術全包了

到了二〇二三年,類人型機器人的熱潮似乎一下子湧現出來,需求明顯上升。Psyonic 的業務其實大半已經轉到供應這些手部設備給各種製造廠商,還有像 Apptronik 這種專注開發通用型機械人的公司——他們募資金額據說已累積到數以億計,也許是好幾百萬、甚至更多。Akhtar 在和 Forbes 談話時提到,現在他那邊的機器人相關生意成長速度真的挺快,有點像突然加速。他自己後來還補充一句:「主要吸引大家的是,一個比較通用的機械人能夠執行很多不同工作,不太需要每一個任務都造一台專門的。」轉而服務這種新興的人形機器人創企,好處倒也不少。大量資金進入這行業之後,那些關鍵技術零組件──比如驅動元件、感測模組、控制方式和搬運能力等等,成本變得比較親民了,感覺不像早期那麼高不可攀。Akhtar 還說,這樣的變化其實間接讓他們家的義肢產品技術又往前走了一步,售價慢慢壓下來。

在德州聖安東尼奧有個叫 Alt-Bionics 的團隊,他們創辦人 Saavedra 過去曾因為攀岩受傷過手,就萌生做平價仿生手的想法。有意思的是,他們現在跟 Apptronik 也是合作夥伴之一。整體看下來,好像產業鏈上的互動比以前密切不少,但具體未來會怎樣,其實還不好說。

馬斯克的人形機器帝國夢:從開車到動手術全包了

億萬富豪VC的算盤:用機器人大軍奪回美國製造業

有些公司這陣子好像開始更常賣機器人用的手,反而比義肢還熱門,說是「跨界」合作也不為過吧。COVVI這家在英國里茲的小公司,之前主打能讓每根手指分開活動的義肢,不久前又推出了專門給仿人型機器人的機械手。其實仔細想想,每一台擬人機器人大概都少不了要裝上手和腳,不然形象就不完整。Phantom Neuro那邊的Connor Glass有講過相關看法,他自己就是創辦人兼執行長,目前他們團隊正在弄一種非侵入式植入裝置,好像能幫助使用者控制義肢,跟做義肢的廠商也挺常聯絡協作。這些新創好像也因為需求變化,有機會稍微調整一下方向,現在不少轉而去跟那些研發仿人型機器人的公司合作,希望多帶來點收入。不過這情勢變化大概近幾年才明顯起來,可能還沒到全面普及,但看起來是個趨勢吧。

這家義肢公司意外發現新藍海——把機械手賣給機器人

有些人會覺得,企業進入這個領域,好像滿聰明的。最近高盛有份報告,是今年出的吧,裡頭推估大概在未來十年多一點,這種人形機器人的市場規模可能會衝到幾十億美元,看起來不是小數目。他們預計,到時候那種什麼通用型、長得像人的機械人數量應該會多到百萬級,而且成本還有機會降下來,幅度聽說接近一半。不過目前市面上的價格都還偏高,有的公司喊出要賣五萬美金左右,但好像還沒真的做到。有另一家知名做機器人的,他們的產品價格聽說高到快讓一般企業望而卻步了。至於美國現有人力,比如某類工人,加起來也就幾百萬左右,其實和未來預估的人形機器人數量比起來,也沒差多少。整體看起來,那個市場前景也許不錯,不過也不是沒有挑戰。

這家義肢公司意外發現新藍海——把機械手賣給機器人

當仿生手臂遇上AI熱潮,價格竟因機器人市場而下降

根據有個叫做 Amputee Coalition 的團體說,美國好像有那麼幾十萬人因為各種原因失去了手腳,有些人則是生下來就跟其他人不太一樣。這樣的人數聽起來其實不算多,放在整個美國可能只是很小一群,感覺也不是什麼大市場啦。而且這一塊主要是要靠醫療系統才能接觸到,有時候還繞得挺複雜的。說真的,如果想把某些比較先進的產品推進去,常常得花上好幾年、燒掉難以想像的資金才可能通過 FDA 那關,又或者還得搞懂保險怎麼報。不過機器人產業,那種沒有人體限制的,好像情況就完全不一樣;他們似乎不用受那些繁瑣規範綁住。至於新創公司,其實也不是每一家都想趕著搶進這片剛冒出來的領域——有些看起來還挺謹慎,並沒有全都往這方向衝。

5.6萬vs.380億市場的殘酷選擇:醫療還是科技業?

有些人可能還記得,英國布里斯托那邊大概十年前左右,有一家公司Open Bionics,是Joel Gibbard跟夥伴一起創的。他們這幾年下來,好像籌了不少資金,粗略算起來應該有超過千萬美金。Gibbard倒是沒有急著去碰機器人領域——雖然這種想法在圈內也不算罕見,很多公司都會好奇要不要順勢跨足,但他自己反而選擇繼續做3D列印的人體義肢,至少目前看來,他說這是他們深思熟慮後的決定。不過是不是最理想,也沒誰敢拍胸脯保證。

講到吸引投資者這件事,有些人覺得仿生技術好像一直卡在一個不上不下的位置。Atom Limbs那邊的Tyler Hayes提過,現在如果真有人能拿出什麼突破性的成績,大概才比較有可能被大眾注意到吧——畢竟他們正忙著弄一款帶點人工智慧色彩的高階義臂。可是話又說回來,要讓外界眼睛為之一亮,好像還得等某個關鍵時刻出現,不然大家就只是在觀望。其實產業內外都多少有點類似心態,就是等哪家廠商先走出新路線再說。

總之,目前大家各自盤算自己的方向,到底會不會迎來什麼轉捩點,也許只有時間才能給答案吧。

5.6萬vs.380億市場的殘酷選擇:醫療還是科技業?

有人堅持只做人類義肢,他們是傻子還是先知?

關於幫機器人裝上手臂這件事,其實有滿多不確定性。加州大學伯克萊分校的一位教授Ken Goldberg,他同時也是兩家機器人公司的創辦人,曾在一個訪談裡提到,像人形機器人的進步,說真的,要看到很明顯的變化,大概還要等很久。他自己也說,外面常見的一些影片,看起來那些仿生機械好像什麼都會,但私底下總是有人在後面操控著,不太可能全自動啦。不是說沒有成長,只是現在大家看到它們能夠走來走去,有點像真人那樣移動,就以為已經跟人差不多了。

Goldberg講到的重點,其實是在「操作」這塊。就是說,讓一台機器能穩穩地行走,科技確實進展很快——大概比過去更靈巧許多。但如果要說做出像人手那種細緻的動作,例如摺衣服、折紙箱之類的家務活,那反而比想像中難很多。有些小事情,人做得很自然,可到了機器身上就麻煩多了,好像只是簡單抓個東西、轉個角度,都要花好幾倍工夫。

他自己參與創立的Ambi Robotics,就是專門開發用AI判斷和分揀包裹的自動化設備;至於新成立沒多久的Jacobi Robotics,目前則著重設計在搬運貨物上下棧板方面比較厲害(但也不是每種環境都適用)。雖然有不少公司對於全能型的人形助手畫得滿美,但這條路線是不是短期內真的可行,好像還需要再觀察一下。現階段看來,多數廠商選擇針對特定工作去打造專用型設備,感覺才比較現實——畢竟只要碰到需要精密協調的小任務,很容易卡關。

整體而言,要期待那些看起來酷炫又萬能的人形機械馬上出現在生活中,好像還早得很。大家可以先留意看看哪些簡單任務真的做得到,再慢慢修正想法吧。

教授戳破泡沫:會走路≠會摺衣服,機器人手仍是世紀難題

說起來,現在這些仿人型機器人的新創公司,好像大多都把目光放在仰賴生物電子義肢這類東西身上。其實也不難理解,畢竟真的能自動執行那些細緻工作的技術,大概還有很長一段路要走。像是讓機器人有雙手這件事情,看起來簡單,實際操作卻比想像中複雜好多倍。Goldberg那邊的說法——他好像提過幾次——就是目前距離完全解決這個問題可能還差著一大截。有時候想想,連最基礎的抓握和靈活度,都不是隨便就能透過現有自動化系統搞定的,更不用說要達到接近人體那種細膩程度。

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