摘要
本文探討了當前 App Store 商機的挑戰與機會，強調如何在競爭激烈的環境中找到自己的立足點。 歸納要點:
- 超越同質化:成功不再僅依賴功能,而是提升使用者體驗、設計與社群互動,才能吸引注意。
- 去中心化與 AI 的崛起正在改變應用程式的開發和分發模式,為傳統 App Store 帶來競爭壓力。
- 敏捷開發結合使用者反饋是關鍵,快速迭代產品能讓開發者在市場中脫穎而出。
我們在研究許多文章後,彙整重點如下
網路文章觀點與我們總結
- 2023年App開發趨勢包括低程式碼開發、人工智慧整合和可穿戴設備優化。
- 雲端運算和低程式碼平台加速了App的開發與上市流程。
- 使用者體驗設計強調直覺式介面及情感化互動,提升用戶滿意度。
- 旅遊和叫車等行業需求反彈,推動App Store生態系統增長。
- AI驅動的應用提供個人化體驗與自動化任務,改變使用方式。
- 目前APP開發主要有原生應用、網頁應用及混合應用三種模式。
隨著科技不斷進步，2023年的App開發正朝向更便捷和智能的方向邁進。無論是透過低程式碼平台降低門檻，還是利用人工智慧提升個人化服務，都在改善我們的日常生活。這些新興技術不僅讓企業能更快速地推出產品，也讓使用者享受到更加順暢且貼心的操作體驗。當我們越來越依賴手機，不妨思考一下這些背後的技術創新如何影響我們每一天的生活！
觀點延伸比較:| 開發模式 | 特點 | 優勢 | 適用場景 | 未來趨勢 |
|---|---|---|---|---|
| 原生應用 | 專為特定平台設計,如iOS或Android,使用平台SDK進行開發。 | 性能最佳、使用者體驗流暢、可直接訪問硬體功能。 | 高性能要求的遊戲、社交媒體及大型商業應用。 | 隨著5G技術普及,將有更多互動性和即時性的應用出現。 |
| 網頁應用 | 基於瀏覽器的應用程式,不需安裝,可跨平台使用。 | 便捷性高、易於更新與維護、不受設備限制。 | 資訊展示型網站、小型電商平台及快速原型測試。 | 漸進式網頁應用(PWA)將成為主流,提升離線功能及效能。 |
| 混合應用 | 結合了原生和網頁技術,通常使用Web視圖嵌入在原生容器中運行。 | 開發效率高、可重複使用代碼,且具備一定的本地性能。 | 需要快速上市的小型業務解決方案或多平台支持的產品。 | 低程式碼開發工具興起,使得混合應用更易於創建與管理。 |
從「同構性」到「擴充套件世界」：數位產品的演進與使用者體驗
同構性曾經風靡一時，設計師們試圖將我們周遭的物理發明包裝成數位介面。沒有人想到要讓數位產品更像是現實世界的延伸，這正是當今一些蓬勃發展的公司所採取的方向。當時入門門檻幾乎微不足道。一款可以讓你假裝在喝啤酒的應用程式，每天賺取兩萬美元;而一款只需左右滑動以避免碰到火車的遊戲，其創始人多年來累積超過一億五千萬美元的收入。開發者如潮水般湧入市場。我記得那時候，任何聽說我從事軟體的人都會跑來對我說：「看看我的應用想法，我們一起打入市場賺大錢吧。」對他們而言不那麼明顯的是，想法多如繁星，但執行才是真正關鍵。Blackberry 和 HTC 都有製作「智慧型」手機的想法，但唯有史蒂夫（Steve Jobs）真正實現了不糟糕的手機發明。｝｛1． 從 Isomorphism 到「擴充套件世界」：數位產品的演進與使用者體驗揭示了早期科技產業對於「Isomorphism」的迷戀，當時設計師熱衷於將物理世界中的發明轉換成數位介面。這種趨勢忽略了數位產品獨特價值，即其應成為真實世界的延伸，而非單純複製。如今，真正蓬勃發展的公司正將數位產品視為「擴充套件世界」工具，以創造更直觀、更深入使用者體驗。例如，AR／VR 技術崛起，使使用者能夠「進入」數位世界並享受沉浸式互動。同時，物聯網技術也使得數位產品與物理世界緊密連結，實現智慧化生活方式。這反映出對 Isomorphism 浪潮的一次深刻反思與升級，更強調了數位產品該如何賦予使用者更深層次互動與價值。
2． 想法 vs． 執行：從 App 狂潮到「科技巨頭」崛起的重要部分在於融合上述理念，使文章內容更加豐富和具啟發性，同時保持準確性。在一個充斥著各種應用程式和創意點子的環境中，不少人往往低估了執行力的重要性;在這場激烈競爭中，有效落地的不僅是創意本身，更需要有效率、可持續性的執行策略。
因果關係，這就是我們所在的現狀。App Store 是一個成熟的平台，為超過 3500 萬名開發者提供服務，每位開發者每年都需支付費用並向 Apple 提供其收入的 30％ 的高額抽成，每年為 Apple 帶來 220 億美元的收益。如今的 App Store 更像是一條擁擠的德克薩斯州高速公路，其整個生態系統為使用者提供了方便的接入點和輔助通道。這是一個根深蒂固、遍佈網際網路的大型系統，使每週能達到 15 億次下載量。
去中心化應用與AI賦能：App生態系統的未來趨勢
在過去的16年中，生態系統已經被調整到完美的狀態。您甚至不需要開啟App Store來安裝應用程式，只需按一下在Facebook或X上偶然看到的廣告，幾秒鐘內，它便會直接送達您的主畫面。透過Face ID進行購買、傳輸100MB檔案，並且安裝在眨眼之間完成。不可思議！讓您的應用業務啟動從未如此簡單。所有管道均已就緒，而且比現有的網路產品更高效。由於有如此多的人嘗試做同樣的事情，這反而使情況變得更加美好。我來解釋一下。有些人可能會說您與數以千萬計的團隊競爭。這從表面上看是正確的。但實際上，其中99％的人會遵循我們行業臭名昭著的《精益創業》（The Lean Startup）這本書，而這正是為什麼您會運氣好。專案1具體說明：**去中心化應用（dApp）崛起**：雖然段落描述了現今App生態系統的高度整合與效率，但新興的去中心化應用（dApp）正逐步挑戰現有架構。dApp藉由區塊鏈技術，能讓應用程式直接執行在去中心化網路上，不受中心化平台控制，也減少了平台抽取佣金的可能性。這對於App開發者來說意味著更直接的使用者獲取渠道和更低的開發成本。因此，雖然現有生態系提供了便利，但dApp也帶來新的機會，值得頂尖專家們關注和探索。
專案2具體說明：**AI賦能的個性化體驗**：段落提到了Facebook和X上的廣告推送App，這反映了當前App行銷依賴於大資料分析。結合AI技術，可以更精準地預測使用者需求，並提供更個性化的App推送服務。例如，AI可以分析使用者社交媒體互動、瀏覽記錄甚至裝置使用資料，以精準定位需要特定功能的使用者。這不僅能提升App下載率，也為使用者帶來更貼合其需求的體驗，因此值得頂尖專家們深入研究AI在App推廣中的應用，以及探索其在提升使用者體驗和營收方面的潛力。
傳統開發模式已失效，敏捷開發與使用者體驗才是致勝關鍵
看吧，這就是我為什麼如此喜愛這本書的原因。我幾乎可以說，我對它寄予厚望。因為到今天為止，在我們的行業中，這種思維模式仍然是主流，許多團隊會在滿足這種方法論上死守不退。而這反過來又導致他們釋出充滿缺陷的軟體。如今，這是一個初學者的錯誤。世界正在我們腳下迅速變化。即使是六個月前成功的方法，在今天可能已經不再適用。你無法遵循任何東西，更別提一種十年前就變得廣泛可及的方法，而該方法持續創造出失敗的創業者。正因如此，當今市場才讓人感到如此振奮。儘管每天都有數以百萬計的人將他們的產品上架 App Store，但只有少數人真正理解其中的道理。只有少數人知道，如果你的應用程式無法立即提供令人滿意的使用體驗，那麼在當前市場環境中，它將沒有第二次機會。如果你希望客戶願意支付你的服務費用，你只能有一次機會。因此，在快速變化的市場中成功開發應用程式的重要性顯而易見。在競爭激烈的環境裡，如何避免開發出充滿缺陷的應用程式？答案就在於採取敏捷開發方式，以快速迭代和使用者體驗為核心。
傳統瀑布式開發強調事先規劃，但卻忽略了市場需求瞬息萬變的重要性。而現代使用者對應用程式功能和使用體驗提出了更高要求，不僅需要穩定且功能完善，更要具備直觀、流暢的操作介面。因此，開發者必須站在使用者角度思考設計，使其能夠輕鬆上手並享受優質體驗。
同時，我們也看到低程式碼／無程式碼（low－code／no－code）開發趨勢崛起，它不僅加速了應用開發流程，也讓更多非技術背景的人能參與進來，提升了創新能力。在此背景下，把握住快速迭代與引入良好的使用者體驗，就成為每位開發者必須面對的新挑戰。」
每個人都在遵循「正確的方式」，拒絕盡可能多的事物並專注於交付，然而他們的成果卻遠不及其他人的成就。
突破市場同質化，洞悉使用者需求，打造獨特產品
什麼是可以實現的？有哪些拼圖組成了真正有效的方法？這些可以被發現嗎？只有少數人會嘗試去探索這些問題，大多數人則只會跟隨已有的資訊，比如教程、文章、專家的意見或是推特的討論。這些噪音不會告訴你任何有價值的東西。只有市場能夠做到。毋庸置疑，蘋果在過去幾年中顯得相當懶散，只對六年前所創造的介面進行了一些微小的調整。如果你能找到一種方法來匹配那種體驗品質，你將領先於99％的應用程式開發者。而這並不需要艱苦的工作，除非，當然，你不知道該怎麼做。
其實有很多被忽視的方法可以接觸到你的受眾，而大多數開發者卻無法察覺。大部分行銷人士會建議你預期每位客戶的獲取成本約為40美元。
核心在於**市場的真實需求才是指引成功的關鍵，而非過於依賴既有資訊**。要突破市場同質化並打造獨特產品，就必須深入解構市場脈絡，分析目標市場現況與使用者真正需求、痛點及期望，而不是單純模仿已存在產品。觀察競爭對手和分析市場趨勢，有助於找出可創造獨特價值的產品特色，而不僅僅追求微小調整或表面上的不同。可以利用資料分析或使用者訪談等方式深入了解使用者如何使用產品及互動，以便進一步最佳化產品設計和功能。
因此，把握體驗品質至關重要。如果你能提供卓越且一致性的使用體驗，那麼即使是在競爭激烈的環境中也能脫穎而出。
為何追尋興趣，而非盲目追隨潮流？
因為，否則何必呢？從內心深處理解量子力學是有趣的。理解數學的本質也是有趣的。贏得拉力賽冠軍聽起來很有趣。獲得黑帶聽起來也很吸引人。職業體操是有趣的。掌握第三種語言很迷人。撫養一群孩子同樣讓人感興趣。有太多值得花費生命時間去探索的事物，而這些時間一旦失去就再也無法找回。我無法接受跟隨某個人、某種顧問或專家的「備忘單」，他們真的只是想把你放在看不見的繩索上，以便為自己的利益服務，這會是其中之一。或許，「指導」可以算作另一回事。那麼，誰搶走了你的應用商店午餐？也許是一位能夠洞察機會視窗的人，他熟知系統中的一些特性與怪癖，可以以某種方式在市場之外測試他的想法，並將產品推向大眾，用的方法是大多數人在這個領域並不知道存在的。在追求不同方向和內容上的學習時，我們需要根據自身情況找到合適自己的方法，而不是被強迫套用他人的模式。因此，在這過程中，「指導」的重要性愈發凸顯，它不僅僅是一條捷徑，而是一種對個人需求和目標高度適配性的定製化學習策略。
參考來源
如何挑選app 開發公司？2023 年產業趨勢與實戰指南 - 秀觀點
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